参观华为

华为商务考察 发布于 2022-12-04

课程背景 《新经济、新阶段的财务管理模式》课程总结华为财务的定位，回顾华为财务三十年发展历程，详细介绍华为财务五大核心价值举措，让学员充分了解华为财务如何成为公司的核心竞争力。   课时：5-1天（6H/天）   针对人群：大中型企业董事长、总经理、CFO、财务总监、财...

标签：华为财务 / 财务管理

华为商务考察 发布于 2022-12-04

人人都是产品官-可持续发展的产品经营 第一讲：定位 愿景与使命 洞察 商业地图   第二讲：高绩效团队 人力资源系统 人才与组织 平衡矩阵 绩效管理与激励   第三讲：真实的需求 市场调研 需求分类 产品规划   第四讲：产品开发密码 产品、解决方案...

标签：产品经理 / 产品经营 / 高正贤

华为商务考察 发布于 2022-12-04

华为-高正贤老师 海外课程课纲(包括国家代表角色认知/商业环境建设与政府关系/市场拓展与客户关系) 一、优秀企业全球化经营解析 1、使命与核心价值观 2、组织布局与全球经营 3、研发，营销和品牌的国际化路线 4、研讨：企业全球化布局 二、国家代表的角色认知与本地化经营 1、角色认...

标签：国家代表 / 市场拓展 / 政府关系 / 高正贤

华为商务考察 发布于 2022-12-04

课程背景与收益： 产品经营是一个从价值发现，价值定义和价值变现的体系，通过重量级团队和项目话运作。好产品不仅仅是设计、开发出来的，更是洞察趋势和科学规划出来的，面向投资，以市场客户需求为导向的路标，指导了产品的规划和立项，以客户需求和竞争需求为牵引，而不是基于研发能力的产品规划，...

标签：产品经理 / 产品经营 / 高正贤

华为商务考察 发布于 2022-12-04

来源：本文内容综合选自《华为灰度管理法：成就华为的基本法则》 作者：任正非 从2006 年开始，华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质，即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。而这五项素质就是华为人才基因的真正密码。 01 第一个素质：主动性 主动性是指人在工作当中不惜...

标签：任正非 / 灰度管理

华为商务考察 发布于 2022-11-29

世界上比尔盖茨就一个，能不能复制是个大问号。我们不要企图复制，教育学院对学员的教育，要遵循规律，循序渐进。我们不企图培训出爆炸性的人才，仅为人才成长刨松土壤。 华为公司首先要岗位赋能，学习资料网上全开放，你想到这个岗位吗？ 自己自学，在梯子上爬一爬。我们培养了很多人走向岗位，但和...

标签：任正非 / 华为大学

华为商务考察 发布于 2022-11-24

来源：冯仑风马牛（ID：fengluntalk） 采访者： 田涛，华为公司顾问。 受访者：闫力大，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任。 * 本文摘编自《华为访谈录2》，中信出版集团。 中国企业出海时，日本是个非常特殊的市场：封闭、极为挑剔产品质量、存在许多关联交易；但...

标签：田涛 / 访谈 / 阎力大

华为商务考察 发布于 2022-11-14

标杆企业以客户为中心的立体化销售体系 铁三角销售阵型与LTC流程 课程背景 H公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超1000亿美金、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。 持续的变革是H公司旺盛生命力的源泉。其...

标签：以客户为中心 / 铁三角

华为商务考察 发布于 2022-11-14

《铁三角商战成功之道》 课程目标： 用核心价值观，来统一作战队伍的思想 掌握铁三角的基本概念，及4大角色定位 深刻理解组织、关键、普遍客户关系，掌握相应的客户关系拓展技巧 结合标杆企业的人才管理、干部管理、绩效管理、激励管理等维度，掌握铁三角的相关人力资源知识 掌握理解和运用客户...

标签：客户关系 / 铁三角