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2024年6月21-22日 华为人力资源高研班-参观华为

2024年6月21-22日 华为人力资源高研班

活动时间:2024年6月21-22日 01.企业介绍|Introduction    华为简介   全球第一,中国骄傲 成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2023年福布斯世界500强排名榜,...

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2024年10月25-26日 华为战略管理高研班-参观华为

2024年10月25-26日 华为战略管理高研班

活动时间:2024年10月25-26日 01.企业介绍|Introduction 华为简介 全球第一,中国骄傲 成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2023年福布斯世界500强排名榜,华为以9...

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2024年12月27-28日 学习华为企业大学建设实践-参观华为

2024年12月27-28日 学习华为企业大学建设实践

活动时间:2024年12月27-28日 01.企业介绍|Introduction    华为简介   全球第一,中国骄傲 成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2023年福布斯世界50...

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2024年8月16-17日 华为集成产品开发高研班-参观华为

2024年8月16-17日 华为集成产品开发高研班

活动时间:2024年8月16-17日 01.企业介绍|Introduction    华为简介   全球第一,中国骄傲 成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2023年福布斯世界500...

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一线呼唤“炮火”,打赢“班长战争”-参观华为

一线呼唤“炮火”,打赢“班长战争”

课程介绍 未来的战争是“班长战争”,让最听得见炮声的人来呼唤炮火。我们既要及时放权,把指挥权交给一线,又要防止一线的人乱打仗,所以也需要资本的力量来监督。华为组织级项目管理全视图给您带来的思考,组织架构设置,明确一线、平台,管理层职责、分工...

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跨部门的高绩效团队建设与运作-参观华为

跨部门的高绩效团队建设与运作

课程介绍 企业发展到一定规模,部门越来越多,制度越来越复杂,官僚作风越来越明显,效率越来越低。部门墙就象一座大山横亘在大家面前,华为通过跨部门团队打破部门墙。研发、销售与服务是企业直接聚焦客户的关键业务,通过华为实践,理解和掌握跨部门团队运...

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流程化组织建设与运作-参观华为

流程化组织建设与运作

课程介绍 企业发展到一定规模,部门越来越多,制度越来越复杂,官僚作风越来越明显,效率越来越低。部门墙就象一座大山横亘在大家面前!所有企业都希望通过重新打通流程,推倒部门墙。但最终大部分企业都雷声大雨点小:一是难有组织保障,跨部门的流程建设需...

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战略解码到执行:提升组织执行力-参观华为

战略解码到执行:提升组织执行力

课程介绍 摩根大通CEO说:“我宁愿要一个执行到位的普通战略,也不要一个执行糟糕的宏伟战略。”战略是否能得以有效执行是决定企业是否可以持续生存发展的关键,执行是企业的生命线。随着互联网时代来临,竞争愈演愈烈,企业的战略转型势在必行,公司战略...

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华为人力资源管理实践-参观华为

华为人力资源管理实践

课程介绍 华为的成功,很大程度上是人力资源管理的成功 华为是一个具有超强执行力的组织,“方向大致正确,组织必须保持活力”。多年来任总强调,华为没有成功,只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中,任总说“如果华为有胜利,这个...

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打造一支敢于亮剑的干部队伍-参观华为

打造一支敢于亮剑的干部队伍

课程介绍 干部管理始终是企业管理的主线,它对企业的整个人力资源管理体系,甚至包括企业的整体运行,都有着巨大的整体约束和拉动作用。如何发展干部队伍的“领导力”,使这种属于影响力而非操纵力、控制力的特殊能力,在干部这个特殊的群体里广泛地建立起来...

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