参观华为
课程介绍
干部管理始终是企业管理的主线，它对企业的整个人力资源管理体系，甚至包括企业的整体运行，都有着巨大的整体约束和拉动作用。如何发展干部队伍的“领导力”，使这种属于影响力而非操纵力、控制力的特殊能力，在干部这个特殊的群体里广泛地建立起来，并有效影响大量的“追随者”群体(德鲁克说“发现一个领导者最有效的办法是，看其是否有心甘情愿的追随者“)，引领他们为实现组织目标而全力以赴，将是企业管理领域的长期课题。
华为在长期的干部管理探索中，逐步形成了清晰、完整的干部标准与要求，以牵引干部队伍的自我约束和自我提升。同时，华为的各级干部肩负着在各自组织中传承公司的价值观、塑造积极奋进文化的使命，通过聚焦客户需求，抓好业务的有效增长，并负责所属组织与能力的建设，以及队伍的有效激励与持续发展。
课程大纲
第一部分:华为人才管理的价值认识
第二部分:干部管理与发展
第三部分:总结与交流
