华为管理课程 第3页

交流主题一：从机会驱动到战略驱动——华为战略管理实践分享 课程纲要 1. 了解什么是战略、华为战略管理历程以及关键活动与方法； 2. 系统性了解华为战略管理的运作流程； 3. 华为如何做到集团与区域战略管理的协同； 4. 了解区域战略管理能...

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课程名称：《华为文化的内核》 演讲者：朱士尧   教授 【课程时长】3小时版、6小时版  【课程介绍】 华为是26年前在深圳注册的一个民营高科技企业。当时只有6个人，2万元注册资金，是一个没有任何背景、没有任何资源的微小企业，主要业务是为香...

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一、战略解码的价值 1、战略解码概念 2、BLM模型战略解码的位置 3、战略解码的价值 二、战略解码流程和方法&业界常用工具 BLM解码模型：一套完整的战略执行运营方法论 战略解码框架：两级解码—SP阶段、BP阶段 BEM战略解码逻...

赞(1)华为商务考察2023-06-25阅读(701)

课程背景 正所谓“知彼知己 百战不殆”。在5G信息技术时代，利用信息管理的主要目标就是取得可持续发展的竞争优势或能力，以便战胜竞争对手。利用竞争信息管理可以通过提高业界进场交易壁垒，形成转换成本、改变竞争基础等方式形成企业的竞争优势。 &n...

赞(0)华为商务考察2023-05-08阅读(326)

销售市场规划制定——看清方向主动谋划市场 课程简介 面对一个区域或者某个行业市场时，看不清方向、拍脑袋定目标、找不准客户、机会主义做项目是困扰商业管理者的常见问题，华为通过可落地的市场洞察、市场规划工具方法，结合自身多年实践，帮助学员解决销...

赞(0)华为商务考察2023-04-15阅读(349)

本课程旨在帮助销售主管有效管理激发销售团队，课程包含销售主管的角色模型、高绩效团队、狼性队伍打造等。 课程收益 • 提升销售团队管理能力 • 理解不同业务模式下销售队伍的排兵布阵 • 学习如何选用育留销售人员的方法 • 掌握如何将能力构建在...

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课程对象： 企业创始人、核心高管团队、总裁、总经理、CXO、业务主管 课程纲要： 1. 华为为什么建立“以客户为中心”的核心价值观？ 2. 理解企业核心价值观和企业及员工行为之间的关系 3. 华为公司的管理理念与其价值观的关系 4. 华为是...

赞(0)华为商务考察2023-04-15阅读(462)

课程收益 通过学习本课程，管理者能够了解华为是如何从一家小公司，逐步发展到今天引领行业发展的全球化公司，以及各个阶段组织结构、文化以及所做的变革，它们之间关系，帮助领导者思考在公司不同的发展阶段，如何建设相应的管理体系。 课程大纲 1 创业...

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危中之机-在面临不确定性情况下的企业选择 课程收益： 本课程主要深刻理解企业的危与机，帮助学员构建危机领导力；理解企业危机中的主要矛盾，并给出解决建议 了解华为对危机的认识以及在危机中做的选择，为学员提供借鉴及参考； 了解如何通过组织的力量...

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《营销战术演练与客户关系管理》 课程背景 华为公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业，短短30年时间，销售增长超千倍，华为销售快速增长的背后是怎样一会销售队伍，这只销售队伍拥有什么样的能力？使用哪些销售工具？有哪些技巧值得我们...

赞(0)华为商务考察2023-03-14阅读(468)