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任正非去过的与不肯去的那些地方-参观华为

任正非去过的与不肯去的那些地方

学与不学华为,真的不重要?华为学得会与学不会,真的没有答案!但企业家们应该向华为任正非学习,这应该是毫无质疑的。向任总学习什么?答案是:如何当好企业家。 本文为吴春波教授曾摘取任正非在2018年的身体力行而作的文章,也许值得中国企业家和管理...

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陈帮华:站在后天看明天,创新引领数字基建-参观华为

陈帮华:站在后天看明天,创新引领数字基建

近日,在华为全球智慧金融峰会2023上,华为企业BG副总裁、企业BG Marketing与解决方案销售部总裁陈帮华发表“敏捷韧性,创新引领数字基建”主题演讲,解读华为在数字化浪潮下,如何通过ICT基础设施持续创新,激活金融行业价值创造。 华...

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华为客工部接待标准-参观华为

华为客工部接待标准

华为的接待部门叫做客户工程部 1999年的时候,华为还不算富有,公司也只有少数人有私家车,但华为用于接待客户的车辆已经是奔驰了,开车的司机叫礼宾车司机,他们大多数都是曾在天安门担任升国旗手的退役军人,形象非常好,接待客户的司机身上穿的也是公...

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华为孟晚舟:长风万里鹏正举,勇立潮头智为先-参观华为

华为孟晚舟:长风万里鹏正举,勇立潮头智为先

昨天,在华为全球智慧金融峰会2023上,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表了以“长风万里鹏正举,勇立潮头智为先”为题的主题演讲。 以下为主题演讲全文 女士们、先生们,大家好!荷香时与好风来。欢迎各位新老朋友莅临上海,一同相聚在202...

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知彼知己 百战不殆的竞争信息管理-参观华为

知彼知己 百战不殆的竞争信息管理

课程背景 正所谓“知彼知己 百战不殆”。在5G信息技术时代,利用信息管理的主要目标就是取得可持续发展的竞争优势或能力,以便战胜竞争对手。利用竞争信息管理可以通过提高业界进场交易壁垒,形成转换成本、改变竞争基础等方式形成企业的竞争优势。 &n...

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销售市场规划制定——看清方向主动谋划市场-参观华为

销售市场规划制定——看清方向主动谋划市场

销售市场规划制定——看清方向主动谋划市场 课程简介 面对一个区域或者某个行业市场时,看不清方向、拍脑袋定目标、找不准客户、机会主义做项目是困扰商业管理者的常见问题,华为通过可落地的市场洞察、市场规划工具方法,结合自身多年实践,帮助学员解决销...

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政企销售团队管理实务-参观华为

政企销售团队管理实务

本课程旨在帮助销售主管有效管理激发销售团队,课程包含销售主管的角色模型、高绩效团队、狼性队伍打造等。 课程收益 • 提升销售团队管理能力 • 理解不同业务模式下销售队伍的排兵布阵 • 学习如何选用育留销售人员的方法 • 掌握如何将能力构建在...

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华为干部赋能手册-参观华为

华为干部赋能手册

华为创始人、CEO任正非对管理干部有三个非常精辟的描述:一是高层管理者不要去充当英雄,事事冲锋陷阵,而是牵引实现组织目标,系统分析思考,奋力调动、节约资源,制定、优化制度和流程,举重若轻,一手硬一手软地去落实监控;二是企业在一次创业向二次创...

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