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聚焦主航道-参观华为

聚焦主航道

聚焦主航道主要体现在公司的业务选择上。华为非常强调聚焦,对此,华为内部甚至有一个专有名词:主航道。华为战略的指导思想是:聚焦主航道,有所为有所不为,只做自己最擅长的事,只进入最高附加值的领域。 公司内部有很多这方面的阐述和高频词,比如“针尖...

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磨好豆腐,静待花开-参观华为

磨好豆腐,静待花开

2011年,挥别厦门的凤凰花,我踏入华为坂田基地A区,正式成为华为集团财经的一名新兵。从制单、录单、归档发票,我手头的工作琐碎而平常,和电视剧里专业犀利指点江山、参与决策的CFO形象相距甚远。 2022年,已经在CFO岗位上工作一年的我,真...

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华为经验:管理就是“拧麻花”

管理着大型企业的企业家或经理人,恐怕都对把握政策的分寸深有体会。企业是一个功利组织,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”将这么多逐利的个体整合成一股合力,真不容易。另一方面,企业又是一个矛盾体,像扩张与控制、集权与分权、团队合作与尊...

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新经济、新阶段的财务管理模式-参观华为

新经济、新阶段的财务管理模式

课程背景 《新经济、新阶段的财务管理模式》课程总结华为财务的定位,回顾华为财务三十年发展历程,详细介绍华为财务五大核心价值举措,让学员充分了解华为财务如何成为公司的核心竞争力。   课时:5-1天(6H/天)   针对人群:大中型...

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华为-高正贤老师 海外课程课纲-参观华为

华为-高正贤老师 海外课程课纲 包括国家代表角色认知/商业环境建设与政府关系/市场拓展与客户关系

华为-高正贤老师 海外课程课纲(包括国家代表角色认知/商业环境建设与政府关系/市场拓展与客户关系) 一、优秀企业全球化经营解析 1、使命与核心价值观 2、组织布局与全球经营 3、研发,营销和品牌的国际化路线 4、研讨:企业全球化布局 二、国...

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从产品技术迈向商业成功-参观华为

从产品技术迈向商业成功 面向投资和市场驱动的产品经理经营训战

课程背景与收益: 产品经营是一个从价值发现,价值定义和价值变现的体系,通过重量级团队和项目话运作。好产品不仅仅是设计、开发出来的,更是洞察趋势和科学规划出来的,面向投资,以市场客户需求为导向的路标,指导了产品的规划和立项,以客户需求和竞争需...

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任正非:我提拔人就看这5点-参观华为

任正非:我提拔人就看这5点

来源:本文内容综合选自《华为灰度管理法:成就华为的基本法则》 作者:任正非 从2006 年开始,华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质,即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。而这五项素质就是华为人才基因的真正密码。 01 第一个...

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优秀管理干部是如何培养的?-参观华为

优秀管理干部是如何培养的?

世界上比尔盖茨就一个,能不能复制是个大问号。我们不要企图复制,教育学院对学员的教育,要遵循规律,循序渐进。我们不企图培训出爆炸性的人才,仅为人才成长刨松土壤。 华为公司首先要岗位赋能,学习资料网上全开放,你想到这个岗位吗? 自己自学,在梯子...

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华为是如何打进日本市场的?-参观华为

华为是如何打进日本市场的?

来源:冯仑风马牛(ID:fengluntalk) 采访者: 田涛,华为公司顾问。 受访者:闫力大,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任。 * 本文摘编自《华为访谈录2》,中信出版集团。 中国企业出海时,日本是个非常特殊的市场:封闭...

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