参观华为

有学者说过“我佩服任正非，不是因为他成功，而是因为他清醒。” 其实这种清醒不仅体现在华为的公司治理，也体现在他对基础教育、家庭、生活等方方面面的见解。2019年1月-2020年3月期间，迫于美国对华为公司的打压，任正非罕见地密集接受国内外媒...

赞(1)华为商务考察2023-10-10任总访谈 阅读(357)

近期重读了任总的讲话与文章，时间跨度为1997-2023年，计375篇，约100余万字。阅读之余，随手将其中的经典语句摘录如下。（吴春波） 1. 祥林嫂式的和平是不存在的。 2. 将军是在实践中产生的。 3. 张颂文丰厚的人生阅历，是其创造...

赞(0)华为商务考察2023-09-13任总访谈 阅读(613)

华为心声社区公开了2023年7月28日任正非在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话。讲话内容分为四个部分：第一，建立华为自己的高端技术人才储备库；第二，对优秀人才的激励不仅要物质激励，最主要的是让他们找到自己热爱的工作岗位；第三，全才是从专才中产生的，领袖是自然成长起来的；第四，要创造人才成长的土壤和、宽容的环境和良好的机制， “炸开”思想，让优秀人才涌现，英雄倍出。

赞(0)华为商务考察2023-09-04任总访谈 阅读(437)

对标行业最高水平，永远向有结果的人学习，是今天输出这篇干货的初心，华为管理干货19条分享如下： 1，一个人的成功，背后是不懈的努力与付出；一个企业的成功，背后则需要上下层所有人的努力与付出。因此，企业的成功往往会比个人的成功更加困难。一个成...

赞(1)华为商务考察2023-09-01管理文摘 阅读(553)

根据华为的惯例，每次新员工集中培训以后，通常都会邀请公司高管或者专家与新员工座谈、交流，一是让新员工感受到公司的重视，二是切实聆听新员工的心声，给他们在华为的成长提供卓有成效的建议。 2023年8月18日，《华为人》报在华为公司的心声社区发...

赞(0)华为商务考察2023-09-01华为心声 阅读(361)

华为总裁任正非说：“华为的产品也许不是最好的，但那又怎么样？什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力”。确实，在华为，市场就是核心竞争力，而市场是营销团队用心血争夺过来的，华为的市场已经扩张到亚非欧以及北美，它如何用三流的技术卖出...

赞(2)华为商务考察2023-08-31干货分享 阅读(2627)

华为公司以项目为中心运作项目管理体系建设主要包含规则、流程/平台/工具、组织、运营与度量四个方面。 01 建组织 要发挥项目管理在企业管理中的作用，真正实现以项目为中心的运作，华为进行了大刀阔斧地调整组织架构，围绕项目的权力再分配。也就是说...

赞(1)华为商务考察2023-08-31管理文摘 阅读(481)

现在很多企业都在学习华为的研发管理，但学到家的极少。原因很简单，如其说他们是在学习华为的研发管理，到不如说他们是在套用华为的IPD体系。很多企业至今也没搞清楚IPD的精髓是什么，只知道他是“集成产品开发”，除了了解一些概念、流程、组织及模板...

赞(0)华为商务考察2023-08-27干货分享 阅读(712)

华为的干部管理也在跟随着自己的发展再做迭代，那些华为发展早期使用过的方法和工具虽然不再适合今天的华为，但是对于当下发展中的企业还是有很强大借鉴作用。 选拔总体原则如下： 1、在本岗位绩效优良、有责任感和使命感、敬业与奉献、对公司忠诚、且品德...

赞(0)华为商务考察2023-08-07干货分享 阅读(495)

任正非指出，“我们正面临历史赋予的巨大的使命，但是我们缺乏大量经过正规训练、经过考验的干部。华为现在的塔山，就是后备干部的培养。”“公司在发展过程中到处都缺干部，干部培养不起来，那我们就可能守不住阵地，可能要败退。” 华为管理者的成长大致遵...

赞(3)华为商务考察2023-08-07干货分享 阅读(884)