参观华为

华为商务考察 发布于 2022-12-23

华为始终没有走“技术机会主义”这条路。在2000年前后，有部下给任正非提建议：“反正咱们现在这么有钱，要不顺便投点钱去做房地产吧！轻轻松松地就能赚百亿元。”任正非回答说：“挣完大钱，就不会再想挣小钱了。” 2016年3月，新华社记者采访任正非，有这么一段对话。 记者：华为成长过程...

标签：城墙口

华为商务考察 发布于 2022-12-23

聚焦主航道主要体现在公司的业务选择上。华为非常强调聚焦，对此，华为内部甚至有一个专有名词：主航道。华为战略的指导思想是：聚焦主航道，有所为有所不为，只做自己最擅长的事，只进入最高附加值的领域。 公司内部有很多这方面的阐述和高频词，比如“针尖战略”、“压强原则”、“饱和攻击”、“把...

标签：主航道 / 饱和攻击

华为商务考察 发布于 2022-12-06

2011年，挥别厦门的凤凰花，我踏入华为坂田基地A区，正式成为华为集团财经的一名新兵。从制单、录单、归档发票，我手头的工作琐碎而平常，和电视剧里专业犀利指点江山、参与决策的CFO形象相距甚远。 2022年，已经在CFO岗位上工作一年的我，真正走上了“作战参谋长”转型之路，参与到了...

标签：CFO

华为商务考察 发布于 2022-12-04

课程背景 《新经济、新阶段的财务管理模式》课程总结华为财务的定位，回顾华为财务三十年发展历程，详细介绍华为财务五大核心价值举措，让学员充分了解华为财务如何成为公司的核心竞争力。   课时：5-1天（6H/天）   针对人群：大中型企业董事长、总经理、CFO、财务总监、财...

标签：华为财务 / 财务管理

华为商务考察 发布于 2022-12-04

人人都是产品官-可持续发展的产品经营 第一讲：定位 愿景与使命 洞察 商业地图   第二讲：高绩效团队 人力资源系统 人才与组织 平衡矩阵 绩效管理与激励   第三讲：真实的需求 市场调研 需求分类 产品规划   第四讲：产品开发密码 产品、解决方案...

标签：产品经理 / 产品经营 / 高正贤

华为商务考察 发布于 2022-12-04

华为-高正贤老师 海外课程课纲(包括国家代表角色认知/商业环境建设与政府关系/市场拓展与客户关系) 一、优秀企业全球化经营解析 1、使命与核心价值观 2、组织布局与全球经营 3、研发，营销和品牌的国际化路线 4、研讨：企业全球化布局 二、国家代表的角色认知与本地化经营 1、角色认...

标签：国家代表 / 市场拓展 / 政府关系 / 高正贤

华为商务考察 发布于 2022-12-04

课程背景与收益： 产品经营是一个从价值发现，价值定义和价值变现的体系，通过重量级团队和项目话运作。好产品不仅仅是设计、开发出来的，更是洞察趋势和科学规划出来的，面向投资，以市场客户需求为导向的路标，指导了产品的规划和立项，以客户需求和竞争需求为牵引，而不是基于研发能力的产品规划，...

标签：产品经理 / 产品经营 / 高正贤

华为商务考察 发布于 2022-12-04

来源：本文内容综合选自《华为灰度管理法：成就华为的基本法则》 作者：任正非 从2006 年开始，华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质，即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。而这五项素质就是华为人才基因的真正密码。 01 第一个素质：主动性 主动性是指人在工作当中不惜...

标签：任正非 / 灰度管理

华为商务考察 发布于 2022-11-29

世界上比尔盖茨就一个，能不能复制是个大问号。我们不要企图复制，教育学院对学员的教育，要遵循规律，循序渐进。我们不企图培训出爆炸性的人才，仅为人才成长刨松土壤。 华为公司首先要岗位赋能，学习资料网上全开放，你想到这个岗位吗？ 自己自学，在梯子上爬一爬。我们培养了很多人走向岗位，但和...

标签：任正非 / 华为大学