管理文摘 第167页

2015年，华为预期实现销售收入3900亿人民币左右，利润、现金流也稳定增长，这是我们聚焦管道战略以来见效显著的一年。28年来，我们从几百人对准一个城墙口冲锋，到后来，几千人、几万人、十几万人对准同一个城墙口持续冲锋，从不畏惧，决不屈服，英...

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2015年12月23日晚，华为公司国际咨询委员会顾问、《下一个倒下的会不会是华为》新书作者田涛老师在清华大学经管学院进行一场精彩演讲，重点讲述了华为的奋斗文化和奋斗文化背后所支撑的动力机制。以下为大家分享田涛老师本次演讲的主要内容~ 一、华...

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“军队要有灵魂，企业也要有灵魂，这个灵魂就是文化和核心价值观。企业家必须像军队的统帅一样，为自己的组织注入灵魂，以文化和核心价值观为纽带，凝聚干部和员工的共识，藉此形成强大的精神力量，把企业发展不断推向高峰！” 华为公司前高级副总裁、佳沃世...

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2015年8月17日，解放日报发表汪中求的《日本工匠精神, 一生专注做一事》。随后，华为公司总裁任正非签发总裁办(2015)104号电邮转载此文，并配按：我们公司也有工匠精神，我们从一个年产几百万，到年产4000亿是怎么过来的，多少辛酸泪。...

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华为公司顾问、首席管理科学家黄卫伟在华营《新时代如何以奋斗者为本》的课上，曾向企业家们推荐了《追寻生命的意义》一书。他指出：人寻求意义是有来源的。就像尼采说的“Those who have a why to live, can bear w...

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华为公司近日在华为市场颁奖大会上公布了2016年度营收目标为818亿美元，较2015年度3900亿人民币（约600亿美元），年增长目标36.3%，这与2014-2015年度35.32%的增长速度基本持平。 1月13日，华为总裁任正非在市场工...

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华为公司的业务运营以项目制为基本模式，优秀的项目管理能力是华为的一大核心竞争力。从公司战略出发，为进一步提升项目运营与管理能力，华为将HRBP 嵌入到各个项目团队中，并逐步形成了相对完善的项目HRBP 后备人才培养体系。 如何打造一支胜任的...

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一个民族，一个国家，一家企业的兴亡盛衰，关键在于组织中的个体与群体是否具备充沛的活力。 目前，华为有17万员工（其中有近4万外籍员工），他们代表着不同的民族、宗教、性格…但却跨越不同的文化，二十多年来一直毫不张扬、意志坚定地行走...

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2016年销售收入目标为818亿美元，较之2015年将增长36%左右——这是华为今年市场大会上定下的目标！如何实现？这个目标背后又需要一个怎样强大的IT体系的支撑？ 任正非说，要通过组织变革和流程变革来支持华为的战略，而变革是为了更简单、更...

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华为公司国际咨询委员会顾问田涛在华营领导力班的课堂上，推荐了马克斯·韦伯的《新教伦理与资本主义精神》一书。“资本主义的精神”是否就是一种拥护追求经济利益的理想？马克斯·韦伯指出，若是只考虑到个人对于私利的追求时，这样的精神并非只限于西方文化...

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