管理文摘 第139页

招商银行抢先：首个支持苹果Apple Pay。   苹果日前宣布，移动支付服务Apple Pay正式进入中国市场，并已经与中国银联及15家中国主要银行达成了合作。 昨天，招商银行(CMB)第一个官方宣布，将向用户推出Apple P...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14阅读(3838)

华为诞生以来就在不断书写着神话，它只用了五年时间就坐上了智能手机市场的第三把交椅，这速度实在是惊人。下一步华为又要去哪攻城略地呢？它会成为下一个三星吗？   一鸣惊人的华为   未来几年，高科技行业恐怕都会一直讨论一个问...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14阅读(4794)

建立任职资格管理体系的意义和作用 集团公司从今年开始大规模的对员工进行认证的工作，并获得了良好的结果。回想两年的时间，帮助这一上市集团公司，重新搭建任职资格体系，其中的困难和成果，确实值得好好总结和分享。从建立标准、设定认证的程序和方法到辅...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14阅读(4754)

【有关企业推进任职资格体系】1、方法是个好方法，但很多hr都是看了几本书就开始自己做，往往效果不好；2、核心在于标准设计，基于胜任能力做的标准基本不能用，要核心是行为标准；3、最难的是调动部门编写标准，评审，前提是你一定要相当专业，否则很难...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14阅读(5192)

任职资格反映的是从事各类工作的能力。它的特点首先是：基于工作内容，并以完成工作内容成功的行为规范为标准。也就是说要获得一定的任职资格，必需按照所要求的行为规范完成其工作内容。它的目的是为了保证工作质量，有助于员工的培训，明确员工需要掌握的知...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14阅读(6469)

导读：IPD（集成产品开发）是关于产品开发（从概念产生到产品发布的全过程）的一种理念与方法，它强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。本文呈现了华为在IPD变革时各阶段的完成情况，和以及华为向IBM学习时“先僵化、...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14阅读(7145)

我先给大家讲讲华为IPD的起因，上个世纪九十年代，华为就打算进入手机业务。他们是做电信设备的，想通过这个打通与市场的联系，当时有IBM的执行业务团队给他们说，别着急先进入手机业务，因为你们的研发能力还很弱，主要是产品迭代能力还很弱。你们的竞...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14阅读(4875)

IPD是“集成”（Integrated）、“产品” （Product）和“开发” （Development）三个英文单词的缩写。IPD是基于市场和客户需求驱动的规划和开发管理体系。其核心是由来自市场、研发、制造、服务、采购、财务、质量等方面...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14阅读(5018)

华为之所以独特是因为其创始人任正非完全没有受到传统商业理论的约束，他更多的是从人性和所从事的行业的性质来设计和构建这家公司，他和他的管理团队每天思考的重要问题是如何激励知识性员工、如何应对瞬息万变的技术世界，防止组织突然崩溃。 ——《财富中...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14阅读(4712)