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管理荐读 第152页

人与绩效如何实现平衡与协调?-参观华为

人与绩效如何实现平衡与协调?

华为考察 导读 /作为企业的管理人员,不仅需要具备熟练的基础业务能力,更要求他拥有一定的战略决策观念。因为只有这样,才可以带领企业不断发展壮大,在行业内占据一席之地。 在《人与绩效》第6章“管理者及其工作”这一节中,德鲁克老先生为我们描述了...

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十年磨一剑华为奋斗者的故事-参观华为

十年磨一剑华为奋斗者的故事

华为考察 黄浦江浩浩江水,日日夜夜奔流不息。浦江两岸,十里洋场与摩天楼宇交相辉映,尽显大上海的璀璨华丽。 在这片繁华盛景20公里以外,一栋巨型的玻璃幕墙建筑兀自矗立着,这是一座全长880米的独栋办公楼,相当于2个平放的金茂大厦,建筑面积36...

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将工作简单化就是一个有效方式-参观华为

将工作简单化就是一个有效方式

华为考察 很多职场人士都在抱怨工作没有效率,常常嘲笑自己为“加班狗”。那么怎样才能提高工作效率,摆脱加班的“魔咒”?将工作简单化就是一个有效方式。 将工作“简单化”是提高工作效率的有效方法,也是减轻工作负担的有效手段。丢掉压在你身上的9个包...

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任正非如果输了,还有谁会去奋斗?-参观华为

任正非如果输了,还有谁会去奋斗?

华为考察 附:任正非电邮讲话: 总裁办电子邮件 电邮讲话【2016】085号 签发人:任正非 公司必须持续不断的、永恒的促进组织血液流动,增强优秀干部、专家的循环赋能——任总在战略预备队建设汇报的讲话 一、华为公司想不死,就要新生,要增强组...

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全联接的世界,将是怎样一个美丽新世界?-参观华为

全联接的世界,将是怎样一个美丽新世界?

华为考察 全联接的世界,将是怎样一个美丽新世界?2014年,当华为首次发布全球联接指数时,可能就已经为今年举行的华为首届全联接大会埋下了伏笔。   站在云端看世界,企业的数字化转型势在必行。华为作为智能社会的使能者与推动者,有责任...

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学习华为的文化,不如学习华为的精神!-参观华为

学习华为的文化,不如学习华为的精神!

华为考察 我们一直说要学习华为的文化,莫不如说是要学习华为的精神。而这种精神,我认为体现在两点,一是任正非个人的精神,二是华为整个企业的精神……”在华营管理研讨班的学习中,小时代进口食品电商创始人郭丽莎分享了她在本次学习中的感受和收获。 其...

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任正非在公司质量工作汇报会上的讲话-参观华为

任正非在公司质量工作汇报会上的讲话

华为考察 任正非:华为最宝贵的是无生命的管理体系,只要公司不垮就能无敌天下 文 | 任正非(咔嚓私人微信:eric932225)   三星连续的爆炸和自燃事件给华为敲了一记警钟,据了解,华为最近派出质量督察队对供应商进行质量巡查。...

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华为独特的绩效管理:减人、增效、加薪-参观华为

华为独特的绩效管理:减人、增效、加薪

华为考察 导语 /很多人都在探索华为的发展奥秘。有人说是任正非的个人魅力,有人说是公司的管理制度完善,其实华为最独特的地方在于绩效管理制度,只有6个字:减人、增效、加薪。 在瞬息万变的互联网时代,整个社会遍布互联网思维,颠覆了很多传统的行业...

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华为,如何打造出供应链黄金时代?-参观华为

华为,如何打造出供应链黄金时代?

华为考察 华为公司总裁任正非曾说过:“供应链只有一个,关系着公司的生命,一旦出问题,就是满盘皆输。”那么,面临发展空间巨大的市场机遇,企业究竟需要一个怎样的供应链呢?本文分享了一名华为公司供应领域老兵对此的个人思考,希望能给大家带来启发。 ...

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轻松管理≠甩手掌柜-参观华为

轻松管理≠甩手掌柜

华为考察 导语 / 事必躬亲的管理者值得称赞,但是把自己忙的晕头转向,员工却清闲的无所事事的管理者注定是一个失败者,或许称之为“员工的保姆”更贴切。 每一个管理者都深知充分调动起员工的积极性是非常重要的,但在实际工作中,却总会出现“领导忙晕...

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