管理荐读 第155页

华为考察 2016年8月15日，华为CEO任正非在公司战略预备队建设汇报会上发表了题为《公司必须持续不断的、永恒的促进组织血液流动，增强优秀干部、专家的循环赋能》的讲话，他在讲话中说：“我建议成立战略预备队指导委员会，我担任指导员，三个轮值...

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华为考察 最近有一名叫“话说奋斗”的80后员工，用自己的观察和体会在心声社区写了一个帖子《你我终将老去，请更新升级管理思维适应90后》，他认为，90后生于QQ+winXP时代，积极乐观但风险意识不够；懂流行时尚但很少读书；反映速度很快但思考...

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华为考察 在9月29日于德国法兰克福举办的第三届全球超宽带高峰论坛上，华为副董事长、轮值CEO徐直军指出，当前运营商的商业机会点在视频业务，成功的运营商都是把视频业务作为战略，促进宽带业务发展，提升宽带用户数及ARPU值，而不仅仅是把视频作...

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华为考察 这是任正非在2015年项目管理论坛上的讲话，标题为《将军是打出来的》。讲话全文如下：   一、将军是打出来的。   在华为，必须多产粮食才能拿高工资，多产粮食才能当将军。有人说要搞通职培训，让大家通晓历史、哲学...

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华为考察   艰苦奋斗，是华为文化的核心要素，也是华为的生存之本。   华为CEO任正非多次访问美国，屡次赞叹美国人富有但不懈怠的精神，任正非除了本人身体力行之外，还多次撰文力证世界上一切优秀公司，甚至优秀的民族赖都是崇...

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华为考察   三星又炸了！ 美国时间10月5日早上，美国西南航空公司一架客机上出现冒烟的情况，原因是由于一名乘客使用的三星盖乐世Note7手机发生自燃，被扔到地板上的手机烧穿了飞机上的地毯，还烧焦了地板表层。手机的主人布莱恩·格林...

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华为考察 （HR理解财务和业务的两条主线） 图示的第一层面，对业务部门的绩效考核指标中，净利润与主营业务收入无疑是权重最大的。这两个指标以会计科目的形式直接列示在“利润表”中。所以，我们就能解释业务部门是老大，是利润中心，即为企业直接创造利...

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华为考察 绩效面谈是绩效评价中必不可少的重要环节，但很多经理人往往认识不到这一点，总是抱着应付心理，结果使得绩效面谈流于形式，根本没有起到应有的作用。 正因为如此，一些有关绩效面谈的文章，也在探索如何解决绩效面谈中的难点，寻求解决之道，其中...

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华为考察 9月29日，第三届全球超宽带高峰论坛（Ultra-Broadband Forum2016, UBBF）在德国法兰克福正式开幕，本次大会汇集了超过600名业界精英、技术专家、意见领袖和合作伙伴，围绕“UBB2020，拥抱更美好的全联...

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华为考察 超宽带网络、服务与应用将为我们提供前所未有的机会，极大地促进全球社会经济各领域的发展；宽带网络已经成为当前数字社会不可或缺的基础设施，国际电信联盟（ITU）秘书长赵厚麟周四表示。 他在第三届全球超宽带高峰论坛（Ultra-Broa...

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