管理荐读 第156页

华为考察 感谢洞察平台提供的优质沟通交流平台，在此学到了各位管理大咖的丰富实战经验。我们集团于2013年度开始推行集团各成员企业的股份制改造工作，当时的领导小组执行组长是由我担任的。该项工作当时是集团公司短期战略规划的重要部署之一；也是集团...

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华为考察 一提到人力资源管理，我们通常条件反射般想到人力资源规划、工作分析、绩效考核、薪酬管理、培训开发等人力资源功能模块。但是，在实践中，我们常常被不同的模块割裂抑或裹挟，如同盲人摸象，只见局部，不见全局。 要想俯视人力资源管理这只大象，...

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华为考察 这样的生活每天都在重复 7:00 在群里发今日工作计划 9:00 开早会。喊口号当时很激励，然后就该怎样还怎样，这样每天重复喊口号真的有用吗？ 11:00，江总给我发信息了，估计是因为业绩的事。 这个月业绩再上不来就惨了，扣工资是...

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华为考察 导读 / 其实对于管理者而言最重要的一个品质是自省，那么在实际带领团队过程中，管理者最容易犯的12种错误是什么呢？ 一个优秀的管理者知道如何去激励员工高效地工作，相反，糟糕的管理者就显得像是一个控制狂魔，各种汇报、各种指标、各种会...

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华为考察 导读 / 在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。 ...

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华为考察 导读 / 2016年9月27日上午，前南德董事长牟其中出狱。作为中国第一代民营企业家的标志性人物，他的人生充满争议。冯仑《野蛮生长》，吴晓波《大败局》都曾对他有过评价：枭雄、政治家，冲撞体制……哪个才是真正的牟其中？他与李经纬、褚...

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华为考察 任正非：“要学会在非战略目标上，拒绝客户的需求，专心致志地做好一款产品。” 在近期华为电信软件业务的汇报会上，华为公司总裁任正非、副董事长郭平、副董事长徐直军分别总结了华为在电信软件业务的得与失。 在9月18日公开的电邮讲话中，任...

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华为考察 华为创始人、CEO任正非又与华为员工座谈，这次座谈的对象是华为公司日本代表处、日本研究所员工。 根据华为公司旗下微信号“心声社区”披露的座谈纪要，在这场今年4月举行的座谈会中，任正非回答了员工提出的15个问题。任正非的开场白，是鼓...

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华为考察 华为的人工智能要敢在主航道上向前冲，人工智能研发技术越难越要搞，不要去做些小商品挣些小钱，趁着这几年我们有的是钱，要大力投入，加快建设步伐，这些技术马上达到实用性还要些时间，我们要有这个战略耐心   2016年8月10日...

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华为考察 近日，华为创始人任正非近日在华为诺亚方舟实验室座谈会上做了一次内部演讲，在演讲中首次系统谈到了华为在人工智能领域的战略。 诺亚方舟实验室是华为旗下专注于人工智能和大数据挖掘的研究机构，8月10日，任正非专门在此系统阐述了华为在公司...

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