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任总访谈 第44页

华为曾对IPD充满疑虑-参观华为

华为曾对IPD充满疑虑

华为考察   华为开始了业务变革的旅程。华为在变革之路上迈出的重要第一步是决定通过一种经过验证的、贯穿一致的规范方法来管理产品开发工作。华为的选择是集成产品开发(IPD)流程。千里之行,始于足下。已经迈出关键第一步的华为,目前正沿...

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华为要保持5%的自然淘汰率与10%的合理流动率。(1995年)-参观华为

华为要保持5%的自然淘汰率与10%的合理流动率。(1995年)

华为考察 前一段时间,关于“华为34岁以上员工遭清退”的消息引发了很多网络舆论,34岁事件姑且不论,华为公司在对于优秀人才的吸引,培养、使用、激励方面还是有值得借鉴的地方的。尤其是对于研发、技术人才的重视和政策,颇有特色。 从创业阶段开始,...

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任正非:坚持科技创新,追求重大创新。-参观华为

任正非:坚持科技创新,追求重大创新。

华为考察 任正非对于未来人类社会将演变成智能社会的判断。任正非是少有的摆脱互联网时代思维模式,从人机智能的角度理解未来的中国企业家。因此,华为的迷茫,是主动选择进入全新时代的一种清醒的迷茫,代表着开局者的魄力与底气。相比别的企业在互联网时代...

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任正非:美国的创新基因是什么?-参观华为

任正非:美国的创新基因是什么?

华为考察 97年岁末,在西方圣诞节前一周,匆匆忙忙的访问了美国休斯公司、IBM公司、贝尔实验室与惠普公司。美国人都在准备休假,我们却要在这么短的时间,横跨美国大陆从东向西访问。这些大公司的许多高级人员都等着我们,给予了我们热情真诚的接待,着...

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任正非:人才仍是关键,政策不可教条!-参观华为

任正非:人才仍是关键,政策不可教条!

华为考察 2017年3月14日,华为CEO任正非在松山湖工厂考察时发表了题为《我们的目的是实现高质量》的讲话,讲话要求松山湖工厂瞄准高质量,“用上一切最先进的生产装备、最先进的工具方法、优秀的人”。   松山湖工厂主要服务于华为终...

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要聚焦投入,敢于投资,成功只是时间迟早的问题-参观华为

要聚焦投入,敢于投资,成功只是时间迟早的问题

华为考察 总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2017】034号  签发人:任正非 任总在人工智能应用GTS研讨会上的讲话 2017年1月7日 公司巨大的存量网络是人工智能最好的舞台,GTS要利用人工智能实现高质量和高效率的交付与服务,支...

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任正非:我们的目的是实现高质量-参观华为

任正非:我们的目的是实现高质量

华为考察  总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2017】036号 签发人:任正非 我们的目的是实现高质量 ——任总在松山湖工厂考察时的讲话 2017年3月14日 要用世界上一切最先进的生产装备、最先进的工具方法、优秀的人,瞄准高质量前进...

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任正非:饱和经济时代的特征就是走向高质量-参观华为

任正非:饱和经济时代的特征就是走向高质量

华为考察 要用世界上一切最先进的生产装备、最先进的工具方法、优秀的人,瞄准高质量前进。 这个时代的特征就是高质量,一定要永远围绕高质量,提升我们的能力。 这个世界未来是质量的世界。短缺经济时代东西少,华尔街用经济杠杆一撬,东西就多了,资本就...

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抛弃价格战、走马换将的权力基因、做丹柯不做黑寡妇-参观华为

抛弃价格战、走马换将的权力基因、做丹柯不做黑寡妇

华为考察 1 两个十年成就国际化 代志华作为华为匈牙利公司总经理,已经在布达佩斯工作了将近两年,匈牙利市场虽然不大但华为志在必得。2004年首次进入匈牙利通信市场后,华为先后与匈牙利电信、Telenor、沃达丰(Vodafone)、Pant...

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任正非的国际化思维-参观华为

任正非的国际化思维

华为考察 华为第一次创业专注于通信市场,打通了国内外市场。现在进行二次创业,捆绑全球电信运营商进行“云创新”,离不开一种国际化运作思维。华为的国际化思维,几乎可以归结为“本地化”发展模式。另外,也离不开深圳总部强大的后台支撑系统。 2011...

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