任总访谈 第46页

华为考察 任正非在签证业务变革进展汇报上的讲话   一、变革的目的就是快速将炮弹送到前方，让该出差的人尽快得到签证。要通过竞争让签证中心的优秀员工成长起来，让外部签证中心的能力发挥出来，使公司得到你们提供优质服务。   二、成立专...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-30阅读(4315)

华为考察 导语 任正非表示，华为公司未来的胜利保障，主要是三点要素：第一，要形成一个坚强、有力的领导集团，但这个核心集团要听得进批评；第二，要有严格、有序的制度和规则，这个制度与规则是进取的；第三，要拥有一个庞大的、勤劳勇敢的奋斗群体，这个...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29阅读(6455)

华为考察 【导读】客户第一，以客户为中心，这是我们很多企业都非常清楚的道理，任正非也深谙此道，任正非也曾经向华为员工和客户讲过华为凭什么能够活下来，华为超越竞争对手的全部秘密就是三句话：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。 现在基...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29阅读(5978)

华为考察 前几年，公司组织学习哲学，目的是给板结的“土壤”松土。人力资源改革，架构设计就要有哲学，并且需要员工理解。沙漠里能种出郁金香吗？不可能做到。黑土地是要经过几千年才形成的，松软、保墒的黑土地才能种出郁金香。今天我们开始理解，中国的“...

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华为考察 从事人力资源管理多年，事实上，在企业推行“职位评估”项目时，99%以上是针对管理职位和技术职位。对于“一线操作工”职位多是一刀切！用当地政府的最低工资额作为基本工资，然后，按国家规定计算加班费等，即使是实现计件工资制的企业也多是采...

赞(3)标杆学习俱乐部2017-03-28阅读(6789)

华为考察 在满屏“回家”的柔情鸡汤之间，大客来一股泥石流；大过年的，不想给您添堵，只是希望我在年长一岁后，我们能清醒的面对生活，别再继续当个聪明的傻瓜。 在今年华为的节前座谈会上，任老板发飙了。 这是华为的传统。新年前，老任都会和各个部门坐...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-28阅读(9429)

华为考察 先进性是用结果来证实的 ——任正非在惠灵顿的讲话 2017年3月20日 发达国家与发达地区要多作贡献，不要多讲故事，道出战略客户的KPI就知道可否持续发展。发达地区也有市场做不上去的时候，及时将预算降下来，保持合理的存在。战乱疫情...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-27阅读(10134)

华为考察 任正非曾于2014年年初在市场大会做过一个叫《做谦虚的领导者》的讲话，少有媒体和社会层面的关注，甚至内部也未有什么波澜。但细看起来，这个讲话基本是2014年华为的一个管理纲要，如：以利润为中心；建立大区协调机制；坚持不懈反腐；坚持...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-23阅读(4874)

华为考察 任总在2017年市场工作大会上的讲话 2017年1月11日 我很高兴，在过去一年，我们取得很大成绩；我也高兴，在新的一年，我们正确认识了自己。新年开始，炮火声声，从总裁办电邮001号文件《少些浮躁，深入纵深》开始，王盛青的炮火迎接...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-23阅读(5499)

华为考察 “产品发展的路标是客户需求导向，企业管理的目标是流程化的组织建设。”这是能够非常经典地描述华为公司管理文化的一句话，同时也深刻地反映了任正非在企业管理理念和管理文化上的追求。 华为从1999年开始，通过管理变革成功构建了企业管理体...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-03-23阅读(5346)