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任总访谈 第41页

任正非:做华为并不是意想之中的-参观华为

任正非:做华为并不是意想之中的

华为考察 1月22日消息,在今日举行的达沃斯论坛上,华为创始人任正非与BBC主持人进行对话。任正非就自己的创业经历、华为发展秘诀等问题与观众进行交流。 并就华为与中国军队关系、是否存在窃听等敏感问题进行了回答。 对于有记者问为何自己让外界感...

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任正非:领先半步是先进,领先三步成先烈-参观华为

任正非:领先半步是先进,领先三步成先烈

华为考察 企业之间的竞争,说穿了是管理竞争。对于华为这样一个以人力资产为主的公司来说,规模经济性更要靠管理来实现。 华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些...

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华为董事会、EMT及子董事会权力配置-参观华为

华为董事会、EMT及子董事会权力配置

华为考察 华为治理结构 董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会,协助和支持董事会运作。2011年,董事会共举行了12次现场会议,批准并发布了公司治理架构整体框架、公司治理架构的原则及有关机制、董事会常务委员会运作...

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为价值而创新,华为的创新观是什么?-参观华为

为价值而创新,华为的创新观是什么?

华为考察  创新是生存的无奈选择 任正非是一位技术出身的企业家,有着对技术创新的深切渴望,他曾说自己对贝尔实验室的仰慕之心超越爱情,并从创业之初就非常重视创新,特别是技术创新。在任正非早期讲话中,到处闪烁着对科学家和科学精神的敬仰之情,他还...

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任正非:技术只是工具,不能放最高位置-参观华为

任正非:技术只是工具,不能放最高位置

华为考察 一、华为创新的理念   1、未来的市场竞争会是知识产权竞争   没有核心IPR的国家,永远不会成为工业强国。   将来的市场竞争就是IPR(知识产权)之争,就是未来的企业之争。所以未来没有核心IPR(...

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任正非:宁要有缺陷的战士,不要完美的苍蝇-参观华为

任正非:宁要有缺陷的战士,不要完美的苍蝇

华为考察 宁要有缺陷的战士,不要完美的苍蝇 世上没有完人,不要看新干部的缺点,要看优点,不要求全责备。 要看新干部的优点,不要老看缺点,不要求全责备,这个世界上没有完人。当然,道德品质上是一票否决。我们在原则问题上不退让,党委行使一票否决,...

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吴春波:华为核心价值观的逻辑-参观华为

吴春波:华为核心价值观的逻辑

华为考察 当下,华为的核心价值观就三句话:“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。”之所以说“当下”,原因在于企业的核心价值观伴随着企业实践,是在不断演变的。 如此的简单,如此的朴素,如此的常识,如此的凝练。 自2010年1月华为提...

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知耻而后勇,敢于革自己的命,争取能够活下来-参观华为

知耻而后勇,敢于革自己的命,争取能够活下来

华为考察 任正非在2017年华为市场大会上强调,要建立一支有铁的意志、铁的纪律、思想活跃、生龙活虎的奋斗队伍。华为中东总裁杨友桂结合讲话学习讨论后有很多反思,他指出:“要不断改进,我们就要首先革自己的命。” 参加了公司市场大会,深感未来充满...

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任正非:管理革命的重点是任职资格体系的推行-参观华为

任正非:管理革命的重点是任职资格体系的推行

华为考察 由于十年卧薪尝胆、艰苦奋斗的成功,面对国内外可能将越来越多的善意的宣传,我们是否会沾沾自喜,在我们队伍中是否会滋生一些不良的浅薄的习气?华为人的自豪是否会挂在脸上?凭什么自豪?华为人能否持续自豪?我们前进的道路是越来越宽广,还是越...

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任正非:为什么不是“以人为本”?-参观华为

任正非:为什么不是“以人为本”?

各位选择加入华为,肯定是经过了思考的,思考后可能有很多疑惑,经过新员工入职培训后,有的疑惑可能消除了,也有可能疑惑更多了,现在正好和大家就所关注的问题交流一下。但是我建议大家不要太多去关注公司大的发展方向的问题,而是更多聚焦个人成长方面的问...

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