任总访谈 第39页

华为考察 20多年的奋斗实践，让任正非认识到，自我批判对一个公司的发展有多么重要。在他看来，如果没有坚持这条原则，华为绝不会有今天；而未来，华为还能向前走多远，则取决于华为人还能继续坚持自我批判多久。 此外，任正非反复强调“开放、妥协、灰度...

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华为考察 华为战略预备队首次出现在2013年7月23日任正非在重装旅集训营座谈会上的讲话中，那次会议正式确定开始建设战略预备队，并将重装旅、重大项目部、项目管理资源池定义为华为的三大战略预备队，后又增加定义子公司董事会为子公司治理的战略预备...

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华为考察 像华为这样的大公司，财大气粗，但任正非还时刻提醒其管理团队，要把公司的能力削得尖尖的，才能形成突破，切忌把公司能力拉得平平的，什么城墙都攻不破。他说，要成为领导者，一定要在主航道、主战场上集中力量打歼灭战。 这对于金钱、资源和团队...

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华为考察 紧紧围绕客户，在战略层面宣传公司 ——2012年4月12日在华为品牌战略与宣传务虚会上的讲话纪要 品牌的核心是诚信，是我们为客户提供的质量、服务与竞争力的提升。要紧紧围绕以客户为中心形成我们的宣传主线 围绕品牌战略与宣传务虚。我考...

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华为考察 华为公司总裁任正非在2014年华为全球仓库大会上曾讲到：要减少仓库的二次分拣式生产，供应链变革要端到端实现。同时，与会的华为其他高管也提到：华为要在快速响应客户供货需求与库存之间建立平衡管理；存货、要货的责任人是各经营单位，代表处...

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华为考察 【导读】华为心声社区发布了2014年12月19日任正非最新修改的《致新员工书》，这可看作是华为文化的精华讲解版：开放合作、群体奋斗、无固定标准（与时俱进）的华为文化，华为对英雄行为与雷锋精神的定义，华为人如何对待规则与约束（其中特...

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华为考察 深淘滩，低作堰 —在运作与交付体系奋斗表彰大会上的讲话 2009年4月24日 深淘滩，低作堰，是李冰父子二千多年前，留给我们的深刻管理理念。同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠、澡堂，已荡然无存。而都江堰仍然在灌溉造福于成...

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华为考察 看莫斯科保卫战有感 ――在埃及代表处的讲话纪要 2008年2月15日 今年是我们把计划和预算权力下放到地区部的第一年，这一年是很关键的一年。如果我们走错了路，我们可能三到五年都纠正不回来；如果走对了路，那我们发展的速度会非常快，所...

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华为考察 三年，从士兵到将军！ –在LTC S2/S3项目演示汇报会上的讲话 2014年3月14日 LTC S2/S3项目组介绍了“配置打通”及“交付上ERP”如何实现销售、供应、交付、财经业务流程与IT的集成方案，并以德国Vo...

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华为考察   在片联开工会上的讲话 2013年5月17日 一、片联是公司的重要组织，要尽快行动起来，担负起历史的重任，推动干部循环流动。 今天，就算片联成立大会！虽然没有挂横幅，没有开香槟，日本拉面也没有送来，反正就是成立了。片联...

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