标签：奋斗者文化 第51页

现在都喜欢说“现象级”，现象级产品、现象级事件。但其实华为很早就成了“现象级企业”，十年前就有人在研究华为、思考华为成功的秘密。 各种解读华为的书很多，但到底什么才是让华为成功的真正原因？ 寰寰姐在两年多前写过一篇文章《任正非为何主动与我合...

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华为基本法就是部队的管理方法 1基本宗旨 编辑 价值观念 （追求） 第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务...

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华为投入了世界最大的力量在创新，但华为反对盲目的创新，反对为创新而创新，华为推动的是有价值的创新。 华为是一家创新型的企业吗?前不久，欧洲一家通信制造商的高管在一个非正式场合这样讲道：过去20多年全球通信行业的最大事件是华为的意外崛起，华为...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-18任总访谈 阅读(6720)

任总的管理思想多出自军事典故，在历史讲话中出现过：俄罗斯军队、美军、解放军等出色的军队故事。近日任总就终端服务的讲话《华为终端服务要做“成吉思汗的马掌”》中提到了成吉思汗，不过，任总未提成吉思汗在军事上出色的战略、战术，而把立足点放在了马掌...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-18任总访谈 阅读(4116)

前脚刚在英国伦敦高调发布华为P9, 后脚就迎来了一年一度的荣耀狂欢节，在手机江湖里，双品牌运作并不少见，但这样的双剑合璧却并不多见。今天从势、道、术的三个方面来解读华为双品牌的奥秘。 所有的成败都是有理由的，人和企业皆如此。 近几天，微博发...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-18管理文摘 阅读(5457)

华为是一家创新型的企业吗？前不久，欧洲一家通信制造商的高管在一个非正式场合这样讲道：过去20多年全球通信行业的最大事件是华为的意外崛起，华为以价格和技术的破坏性创新彻底颠覆了通信产业的传统格局，从而让世界绝大多数普通人都能享受到低价优质的信...

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2016年5月25-26日走进深圳华为考察研修班 关于华为 华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为全体员工付出艰苦卓越的努力，以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。 如...

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华为是一个伟大的组织，任正非是一个伟大的组织者。在这个领域，华为能够脱颖而出，赢得世界的尊敬，只有一个恰当的理由，这就是组织的强大。   组织，说到底，就两件事情，一是劳动关系，二是利益关系。如何把两者关系处理好，说起来容易，做起...

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商业改变社会，而军队的管理思想和管理方法改变了商业思维。世界现代企业100余年的管理实践不断证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样。 任正非在华为2014年全球仓库大会的讲话中曾提到，要“第一次把事情做对”。这个理念对于一个军队统帅...

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华为是一家成功的、值得尊敬的企业，它的伟大来源于它的宏大愿景、顶层设计与战略坚持，它的成功则来自于对企业文化和价值观的坚持，对干部队伍的培养建设，对体系流程的不断完善，以及一套简单有效的评价激励机制。”旭辉集团总裁、华营学员林峰在华营系统学...

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