管理文摘 第143页

公司号召向美国学习技术，他们先进而不保守，富裕而不惰怠；向日本人学习管理，他们执着认真，任何一件小事，都分解成很多作业程序，开始做时，拟定者都很繁琐，而后来人引用就十分便当，大大降低了管理成本；向德国人学习一丝不苟的实干精神，他们的踏实认真...

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导语 组织的核心竞争力，来自于组织的核心价值观。华为“以奋斗者为本”的企业文化，为组织的健康发展注入了强大而积极的正能量。华为公司的任正非先生是最能深刻理解稻盛哲学精髓的人。 人和组织真正的衰退，是从停止奋斗的那一刻开始的。人生永不逊色的风...

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【导读】 《华为基本法》是什么——是使命宣言；是价值立场；是法则体系；是法则体系；是心理契约；是共同愿景。字面上看总是很抽象。 “一个人有某种成就，差不多是可以‘还原’的，可以还原到他所持有的某种核心价值观上去。” “当年本田公司进军美国受...

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导读：许多人初次接触《华为基本法》，恐怕大都会产生这样的问题：《华为基本法》是什么？为什么要制定它？对于这个问题，很难用几句话来回答。《基本法》的重大意义和深远影响需要华为的发展与历史来证明，随着公司的发展壮大，其作用与意义已经清晰地凸现出...

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导读：很多人对华为成功的奥秘非常好奇。日前在人民大学展开了一场有关华为成功学的热烈分享和讨论，华为首席管理科学家，同时也是《华为基本法》的撰写者之一，任正非的智囊，中国人民大学商学院黄卫伟教授，为大家深入解读了华为，让我们看到了华为得以成功...

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016年1月2日晚，华为基本法六君子彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙建敏新年聚首，共话昔日一起奋斗情景。当年的意气风发，今日依旧挥斥方遒，而且个个都成了管理学界权威泰斗。起草华为基本法的契机缔结了他们深厚情谊，随后近20年的合舟共进，...

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尖耸入云的山顶，因为高，因为远，因为上山的路满布荆棘，所以一路上坎坷而孤寂。然而，站在那褪去浮躁与喧嚣的山顶上的一刹那，逐梦的汗水在那一刻都化为无拘无束的视野，心中满满的怒放的都是最原始的生命力，不再后退和迟疑，只有成功的喜极而泣。 从一个...

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华为今天正式发布2016年全球联接指数（GCI），这已经是华为连续三年发布该指数，旨在通过经济要素和ICT使能技术的关联模型，持续量化全球数字经济发展进程，为不同国家和经济体的数字经济规划和发展提供参考。 2016年全球联接指数研究表明，越...

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3月29日晚19：40，CCTV-1焦点访谈节目进行了质量专题报道。在经济高速发展的今天，质量成为各行各业面临的严峻的考验，本次专题报道旨在通过各行业的模范企业的现身说法，起到中国企业质量提升的推动作用。把质量视作企业生命的华为，获得201...

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本文摘自2010年4月30日第223期《华为人》报，华为人力资源部在文中指出，员工在奖金没有增幅、或者下降的情况下产生抱怨情绪，甚至影响到基层管理者，最根本的原因是管理者没有引导员工对奖金建立正确的认识。奖金是什么？该如何引导员工正确对待收...

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