
再造华为:《华为基本法》,抛弃还是继承?
不论是进化狮子向上游产业发展,还是要进化为绵羊向下游产业延伸,都是远离在通信设备供应这个老本行。特别是2010年底华为启运云战略之后,华为要抛弃《华为基本法》(以下简称基本法)的说法在网络上传播。笔者认为没有充分的证据表明,华为决定抛弃《华...

不论是进化狮子向上游产业发展,还是要进化为绵羊向下游产业延伸,都是远离在通信设备供应这个老本行。特别是2010年底华为启运云战略之后,华为要抛弃《华为基本法》(以下简称基本法)的说法在网络上传播。笔者认为没有充分的证据表明,华为决定抛弃《华...

华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业,其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧,道出了华为管理的核心本质。 1、给火车头...

狼性文化、乌龟精神、眼镜蛇特质 华为的三种动物哲学 提到华为,许多人便想到狼性文化,甚至误认为...

知道我要离开华为公司这件事情的这段时间里,我接到很多同事,朋友通过电话,短信、邮件、微信和当面交谈等各种方式表达的关心,担心,挽留,遗憾,支持和祝福,让我内心中非常感恩和满足! 这17年我在华为公司没有白混,我在华为公司最大的收获是认识了你...

吴春波老师这篇文章拟入选《+时代管理:人的一场革命》一书。《+时代管理:人的一场革命》,一书所选篇目皆出自“华夏基石e洞察”公众号“大师讲堂”所刊载的原创精华文章。 在企业经营管理上,心灵鸡汤不靠谱,经营理论不靠谱,管理格言不靠谱,成功案例...

“水”哲学与时代思维下的海尔管理变革模式 ——建构组织与人的价值创造新生态 水在中国传统文化里有着符号般的文化形象,且对中国人影响至深。道家说:“上善若水,水善利万物而不争”。《论语》云:“知者乐水,仁者乐山”。 水润泽万物,生生不息,却又...

导读:HR必读新书《人力资源管理新逻辑》,还未面世,就收到好评如潮!该书由GHR官方出品,集结了穆胜博士近年最新人力资源思想精粹,全书共8章、22万字,详细解析新时代人力资源管理的最新玩法;书中有大量案例,文字轻松有趣,帮助HR人员提前调整...

互联网是一个时代。因为互联网创造了全新的生活方式、交往方式和劳动价值创造方式。任何一个人或一个企业就不能逆势而动,而要顺势而为,否则你就被这个时代所淘汰。顺势而为,就要研究它。中国的企业面对这样一个难得的历史机遇,要在新一轮的经济长途之中不...

由于任正非的低调,他领导的华为第一桶金来自于何处,经常有人搞错。很多人以为任正非和华为是与电信局做生意的,因为他是做交换机起家的。但交换机与交换机不一样。华为最初做的,不是电信局用的交换机。而且通常被人称为“小总机”的用户交换...

华为的成功,一直是媒体津津乐道的话题,无论是专家教授还是媒体人士,大家或整体或局部,或战略或战术,或管理或文化,从不同的的角度,来诠释华为成功的秘密。今天,木子斫从一名职场人的角度,透过华为几个简单的事例,来看看华为是如何走向成功的。 “力...