管理文摘 第108页

该实验室将为制造商和应用开发者提供测试床 全球领先的信息与通信解决方案供应商华为与沃达丰宣布成立物联网开放实验室 致力于开发与NB-IoT窄带物联网技术相关的产品与应用。 该实验室将为应用开发者、终端、模块和芯片制造商提供预集成测试环境。这...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-29阅读(5687)

有句话是这样说的：你可以从别人那里汲取某些思想，但必须用你自己的方式加以思考，在你的模子里铸成你思想的砂型。包友们在社区商务训练营第三期深圳班学到的不仅仅是理论和案例，还提高了个人的思辨能力。 优秀作业篇 华为大学   小米围绕用...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-29阅读(4602)

导读：传统公司依靠岗位需求去招聘；而创新公司只招人才，根据人才的特点去丰富业务，当然也有公司把赋能当成人才战略，以最大程度放权的形式鼓励更多员工做自己想做的，最终成为公司的事业合伙人。 华为大学   在未来，将有越来越多的公司无法...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-29阅读(2636)

华为大学 首先我想声明的是，我不懂互联网，尤其不懂互联网的术语，我只能用传统大叔的思维，来思考正在发生的未来。我相信传统大叔们很关心这个问题。我更相信互联网原住民也想听听传统大叔的看法，以便使自己的看法更接近真相。有一句话是这么说的，伤害你...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-29阅读(4763)

华为考察 想了好久，要不要写这篇痛陈中国富豪问题的批评与劝谏之文。 先说三遍，富豪不等于企业家！ 再说三遍，中国今天的富豪远远多于企业家！ 中国富豪的财富真多。10月15日胡润在陆家嘴发布2015百富榜，邀我“站台”，从学术角度做些分析。今...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-29阅读(5902)

华为大学 创业公司需要用结构来完成自己的任务，但是有一件事一定要注意，创业公司的结构往往是短暂的、临时性的、变化的，学会变化地使用结构很关键。 我们经常会这么组合：一个技术很厉害的人，找一个产品经理跟他搭配，再找一个项目经理管速度。但问题是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-29阅读(3325)

参观华为 本文是吴春波教授谈华为人力资源转型的重要文章。华为的人力资源转型是回归了基本的理念：“将军是打出来的不是培养出来的”，华为未来不会培养将军。第二，“机会是自己创造的不是别人给安排的”，所以华为的一个重要转变就是要把土八路改造成正规...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-29阅读(8911)

华为考察 自从华为P9亮相起，大家就在网上对它的这颗双摄镜头有着浓厚的兴趣，出现了不计其数的技术贴。其实，对于P9这颗双摄的工作原理解释起来非常简单，就像华为和徕卡在P9发布会上所讲的，双方在成像质量和图像算法方面有着深入的合作。今天就让我...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-29阅读(6819)

  参观华为 在商业的目的和手段转换过程中，制度的因素、规则的因素非常重要，就像刚才那位讲的，不是要发善心把管理的手段都忘了。诺贝尔经济学奖得主哈耶克说过：“通往地狱的道路通常是由善意铺就的”。 今天论坛的主题是“终极商业智慧”。...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-28阅读(6369)

华为考察 马云是靠商业模式取胜的典型案例，李彦宏开始是技术取胜的，现在也是商业模式取胜。文跃然教授认为，大部分的小企业应该在商业模式上取胜，商业模式创新也是创新公司的关键。本文根据文跃然教授在中国人民大学商学院大师讲堂“中国企业管理实践专题...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-28阅读(5795)