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华为的反腐怎么做-参观华为

华为的反腐怎么做

10年前华为腐败问题非常严重,华为曾于2013年开展了一场声势浩大的反腐运动,华为内部共116名员工涉嫌腐败,其中4名员工被移交司法处理,69家经销商卷入其中。华为管理层在当时反腐大会上如此描述,“问题非常严重。涉及历任、多人、多家、团伙”...

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华为2022年分红方案出炉!揭秘“1.61元/股”背后的逻辑-参观华为

华为2022年分红方案出炉!揭秘“1.61元/股”背后的逻辑

近日,华为董秘发布2023年1号文,宣布对2022年度净利润进行分配,分红金额1.61元/股,而股价连续6年维持在7.85元不变。 华为今年的分红为什么定在1.61元/股?为什么早年的利润全部分红,到后来改成部分分红、部分增值,现在又全部分...

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轮值董事长 徐直军:奋勇前进,冲破险阻,有质量地活下来-参观华为

轮值董事长 徐直军:奋勇前进,冲破险阻,有质量地活下来

以下为徐直军2023年新年致辞全文 奋勇前进,冲破险阻,有质量地活下来 ——2023年新年致辞 轮值董事长 徐直军 2022年,是华为从应对美国不断制裁的战时状态,逐步转为制裁常态化正常运营的一年,也是逐步转危为安的一年。全体华为人努力奋斗...

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30年一个城墙口-参观华为

30年一个城墙口

华为始终没有走“技术机会主义”这条路。在2000年前后,有部下给任正非提建议:“反正咱们现在这么有钱,要不顺便投点钱去做房地产吧!轻轻松松地就能赚百亿元。”任正非回答说:“挣完大钱,就不会再想挣小钱了。” 2016年3月,新华社记者采访任正...

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聚焦主航道-参观华为

聚焦主航道

聚焦主航道主要体现在公司的业务选择上。华为非常强调聚焦,对此,华为内部甚至有一个专有名词:主航道。华为战略的指导思想是:聚焦主航道,有所为有所不为,只做自己最擅长的事,只进入最高附加值的领域。 公司内部有很多这方面的阐述和高频词,比如“针尖...

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磨好豆腐,静待花开-参观华为

磨好豆腐,静待花开

2011年,挥别厦门的凤凰花,我踏入华为坂田基地A区,正式成为华为集团财经的一名新兵。从制单、录单、归档发票,我手头的工作琐碎而平常,和电视剧里专业犀利指点江山、参与决策的CFO形象相距甚远。 2022年,已经在CFO岗位上工作一年的我,真...

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华为经验:管理就是“拧麻花”

管理着大型企业的企业家或经理人,恐怕都对把握政策的分寸深有体会。企业是一个功利组织,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”将这么多逐利的个体整合成一股合力,真不容易。另一方面,企业又是一个矛盾体,像扩张与控制、集权与分权、团队合作与尊...

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任正非:我提拔人就看这5点-参观华为

任正非:我提拔人就看这5点

来源:本文内容综合选自《华为灰度管理法:成就华为的基本法则》 作者:任正非 从2006 年开始,华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质,即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。而这五项素质就是华为人才基因的真正密码。 01 第一个...

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优秀管理干部是如何培养的?-参观华为

优秀管理干部是如何培养的?

世界上比尔盖茨就一个,能不能复制是个大问号。我们不要企图复制,教育学院对学员的教育,要遵循规律,循序渐进。我们不企图培训出爆炸性的人才,仅为人才成长刨松土壤。 华为公司首先要岗位赋能,学习资料网上全开放,你想到这个岗位吗? 自己自学,在梯子...

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华为是如何打进日本市场的?-参观华为

华为是如何打进日本市场的?

来源:冯仑风马牛(ID:fengluntalk) 采访者: 田涛,华为公司顾问。 受访者:闫力大,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任。 * 本文摘编自《华为访谈录2》,中信出版集团。 中国企业出海时,日本是个非常特殊的市场:封闭...

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