管理荐读 第147页

华为考察 在核心技术上对外国产品依赖度太高，曾是中国企业最大的软肋和短板。前两天，芯片巨头高通在美国、法国以及德国把魅族告上法庭，要求其支付专利费用。另一边，华为旗下自研芯片再次跑赢高通，为中国制造长脸。 以下例子说明，一度被贴上廉价标签的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-24阅读(4926)

华为考察 是在说三星嘛？不是的。   这是去年任老爷子在华为终端公司年中总结时说的：   我们一再强调终端要有战略耐性，要耐得住寂寞。如果你们匆匆忙忙发展，可能因为一个零件问题，这批手机几十万部、几百万部出问题，就会毁了...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-10-24阅读(2661)

华为考察   10月21日，华为以电邮讲话【2016】086号文发出《任总（任正非）关于行政与慧通工作讲话的纪要》，主要阐述了华为内部行政与慧通的分工关系、以及外包服务商的管理方法。虽然内容看似简单，但仍然不由得为任正非对人性尺度...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-24阅读(6565)

华为考察 10月12日星期三，巴黎，一个由研究人员、工程师、律师和企业家组成的国际集团宣布在太空中建立了一个国家，并以挪威神话中奥丁神统治的天空命名。 虽然Asgardia还没有任何土地，但它已经开始招收公民。任何人都可以申请成为这个国家的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-24阅读(4645)

华为考察 端到端流程打通，一直是华为持续管理变革的目标。   什么是端到端流程？   端到端流程是指从客户需求端出发，到满足客户需求端去，提供端到端服务，端到端的输入端是市场，输出端也是市场。只有成功构筑端到端的流程，才...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-24阅读(8098)

华为考察   北京一家金融智库的负责人表示，中国金融监管改革的重点应该放在“一行三会”监管功能的调整上，而无需追求英格兰银行或者美联储那样的所谓“超级央行”模式。此前中国人民银行官员的公开表态，则暗示央行推动的宏观审慎监管将成为未...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-21阅读(5927)

华为考察 现实中经常出现四种现象，这四种现象是企业在发展的过程中，企业健康成长的拦路虎：“创业者情结”、“大业务员现象”、“诸侯主义”与“管理早熟”。 >>  “创业者情结” 企业原始业务的成功，往往依赖于创业者的品格、洞察、勤...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-21阅读(3965)

华为考察 一、创业是为别人解决问题的 在“大众创业、万众创新”活动如火如荼的今天，我们有必要回归原点，看看双创到底是用来解决什么问题的。 很多人把创业当成解决自己问题的手段，尤其是大学生。因为工作不好找，或者收入低，所以要去创业。他们怀着满...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-21阅读(5627)

华为考察 >>  不同价值观 上管理实战演习课，和学生会有深度互动，我发现，除了大部分EMBA学生以外，不少硕士生、博士生甚至本科生的价值观和我的价值观很不一致，他们追求的是自由、轻松、快乐和玩游戏等等，而我呢？ 1、追求的是养...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-21阅读(6506)

华为考察 华为是一个被梦想牵引的公司，任正非既是一个造梦者——不断地为华为赋予梦地力量；同时他又是一个高明的“文化教员”，一个布道者；更重要的地是，他还是华为梦想的实践者和追梦者。对于华为的企业文化，不能冠之以“优秀”或“伟大”，因为评价一...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-21阅读(5936)