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华为考察 2015年3月4日，在快门咔嚓声中，华为产品与解决方案总裁丁耘，快步走上台，从GSMA主席手中，双手接过世界移动通信大会“最佳移动设施”奖杯。 “该奖表彰华为通过Small Cell技术帮助移动运营商以资本最优的方式，提升室内移动...

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华为考察   “第一座大山”：新技术革命来了 新的技术及产业革命，通常表现为一个长达80-100年的周期，经济学将其称为长波。目前学界普遍认为，新的长波已经开始，有的学者将其命名为“第三次工业革命”。新的技术及产业革命，其主要内涵...

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华为考察 公司管理影响的是赚钱赔钱，军队管理影响的是生死存亡。美军不是一支把自己写进晚会让观众感动的军队，而是把自己写进MBA教材，让商界精英学习的军队。 2014年5月，得克萨斯大学奥斯汀分校的毕业典礼请来了以前的校友，美国海军三栖特种部...

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华为考察 任正非管理华为，目前已把焦点集中到两个方面：   一是充分吸收美军“军政、军令分开”的管理思想，构建华为自己强大的资源平台和作战平台；   二是实现端到端流程打通，以实现“班长的战争”的管理目标。  ...

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华为考察   参观华为 2016年10月25日，是华为CEO任正非72岁的生日。   一个将中国企业带上世界之巅的企业家，一个成功实现管理中西合璧的思想家，一个极具家国情怀的民族狷士，一句“生日快乐”很难表达世人对其之敬...

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华为考察 人是组织的核心，若想在不断提高生产力的同时满足和激励员工，HR管理者和组织领导就必须端正态度，基于对人性的深入了解来设计制度。然而，因为开展人性试验、了解人性对组织设计的有利影响会造成短期损失，所以很少有公司愿意开展这类试验。 但...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-25阅读(5283)

华为考察 据说熊彼德（J.A. Schumpeter）曾在课堂上批评牛顿，指责这个如假包换的物理学天才只顾闭门思想，没有将他思考推理的方法公开而留诸后世！这批评有点道理。但牛顿在物理学上的丰功伟绩，是他在逃避瘟疫的两年中想出来的；其后就再没...

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华为考察 今天我讲的题目是《华为的成功：均衡的发展模式》。 现在华为火得不得了，微信公众号上几乎每天都有华为，网上满眼都是华为，揭密的、研究的，各种内容都有。今天我想从另外一个角度，从华为四年的四组企业形象广告，来看一看华为在主张什么？它在...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-25阅读(8258)

华为考察 一位企业家问我:经济下行时期,企业活着重要还是成长重要？活下来是硬道理,还是成长是硬道理？我说：求活还是求成长,孰重孰轻？这是个伪命题！企业死了谈何成长,活着是成长的前提,但不顾死活,一味追求成长,是找死；而光求活,猫在洞里被动熬...

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华为考察 导读 /许多企业实际上是依靠一个“能人”老板起家的，跟员工的感情不错，但严重缺乏科学管理，企业大了就不好办。另一种现象是，企业雇佣了很多“庸人”做管理，这些人只能选出比他更“庸”的人，这样的组织，怎么能有前途呢？ 最近一段时间，越...

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