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华为考察 我所经历的华为奋斗者文化 在华为工作整整十年，将一些亲身经历描绘出来，或许能对我们理解一个企业的奋斗者文化有所启发。 （一） 2001年初，我研究生毕业，在选择跨入社会的第一份职业时，进入了华为，这一年华为应届毕业生薪酬政策是本科...

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华为考察 世界上有两件事做起来比较难：一件事是把别人的钱放进自己的口袋，另一件事是把自己的思想放进别人的脑袋里。从而可以说明，要将精益融入形成已久的企业文化体系中存在着很大的困难。对企业而言，显而易见的是精益生产方式在组织生产运作中有着无与...

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华为考察 华为是一个被梦想牵引的公司，任正非既是一个造梦者——不断地为华为赋予梦地力量；同时他又是一个高明的“文化教员”，一个布道者；更重要的地是，他还是华为梦想的实践者和追梦者。对于华为的企业文化，不能冠之以“优秀”或“伟大”，因为评价一...

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华为考察 如何在有限时间内尽快培养出可用的“将帅之才”？在刊于2013年12月10日第266期《华为人报》的这篇文章中，作者结合黄埔军校、抗大的发展历史与自己日常工作的经验，总结出了快速培养人才的方法——短训制、强化实践和总结分享，循环往复...

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华为考察 导读 /作为公司的领导者和管理者，职业经理人必须认清自己的职责所在，不能眉毛胡子一把抓，什么都管。一名优秀的职业经理人到底要做那些事情呢？宁高宁根据自身多年的管理经验，认为一名职业经理人必须要做好五件事。 作为职业经理人必须要提高...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-18阅读(3183)

华为考察   导读 /职场中，很多人在困惑：我每天都很努力地工作、学习，但是并没有得到我想要的，是不是努力没有用啊？其实，不是努力没有用，而是你没有积累到引起质变的“量”，所谓的“机会”不是天上掉下来的，而是你在不断前行的过程中“...

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华为考察 导读 /之前看过一篇鸡汤文说，绝大多数人努力的程度，根本达不到要运用天赋的地步。而这篇文章会告诉你，努力其实也是一种过人的天赋。 努力，到底是不是天赋 要论天赋如何发挥，我们先要搞清楚什么是天赋。80%以上的人，对天赋的理解基本都...

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华为考察 2008年2月14日，正月初八，这一天是中国人春节长假后的第一个工作日，恰巧也是西方的情人节。这一天对于我来说，有着不一样的意义。我告别了家人，登上了飞往马里的飞机，开启了我的非洲工作之旅。 第一次出国、第一次到非洲，我对家人依依...

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华为考察 寻求改变 参加了朱平与新员工的座谈后，回想起去年，我还在苹果公司负责区域的体验店工作。有一天猎头公司打电话给我：“华为终端现在有个体验店工作的机会，你想多了解一下吗？“ 华为？华为也要做高级体验店了？好啊，那就了解一下呗！”好奇心...

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华为考察 2016年10月12日，《下一个倒下的会不会是华为》的海外版在英国伦敦举行了全球发布会。 该书籍由知名出版社SAGE发行，书籍海外版译名为：Huawei: Leadership, Culture and Connectivity。...

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