干货分享 第13页

华为考察 导语：以客户为中心被每一家企业提起过，可是支撑起它的并不是一句口号！华为以什么样的机制确保了“以客户为中心”的核心文化，又是什么样的机制落实“以奋斗者为本”，让员工保持长期的艰苦奋斗。4月21-22日深圳《对标华为，管理之道》公开...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-07阅读(4596)

华为考察 如何看华为的大质量观？企业践行以客户为中心，以什么为抓手？华为在管理上都有哪些创新？华为前高级副总裁、华营CEO胡彦平在华营2017新年大课所作的课程总结中，向到场的两百余名企业家提出了几点思考，给企业家们留下了深刻的印象，现将总...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-06阅读(8999)

华为考察 导读 谈及华为在海外的发展之路，这个过程并非是一帆风顺的。那么，华为究竟是如何进行开拓探索，并成功用二十年的时间把自己成长为一个国际化企业的呢？ 如今的华为业务遍及 170 多个国家和地区，在全球的 170000 多名员工中，非中...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-04-05阅读(6575)

华为考察 “ 大多数公司都希望发展壮大，以发挥规模优势。但是，规模大了又难以像小公司那样灵活应对客户需求和市场竞争。是不是有三种有效的组织方式，既能发挥大公间的规模优势，又能像小公司那样灵活、高效运作呢？本文将深入探讨创新和研发究竟需要什么...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-05阅读(4997)

华为考察 （华为轮值CEO徐直军） 3月31日，华为对外发布了2016年年报，报告显示，华为运营商、企业、终端三大业务在2015年的基础上实现稳健增长，实现全球销售收入5216亿元人民币，同比增长32%，净利润371亿元人民币，同比增长0....

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-05阅读(5904)

华为考察 01 我要做个不一样的述职   2009年的某一天，当前任CFO带着我去拜见越南代表处代表时，我从他的脸上读到了“不信任”。 他跟前任CFO嘱咐：“虽然你俩交接了，如果越南代表处有什么事，你还是得管呐！”他的潜台词也许是...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-04-05阅读(4427)

华为考察 任正非是被认为中国最杰出的企业领袖之一，相对于以前的低调，任正非近年来露面相比之下更多，更是在国家科技会议这样具有象征意义上的会议上露面，并且留下了很多金句。   而相比之下，电信运营商的领袖远远没有那样的影响力，王建宙...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-05阅读(7487)

华为考察    如果说教父式的企业家是中国企业家中最有魅力的一群人，任正非无疑是其中最有代表性的一位。他被《福布斯》评为最受国际尊重的中国企业家，英国《经济学人》杂志认为他创办的企业是“外国跨国公司的灾难”，美国《时代》周刊评价他具有“惊人...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-01阅读(8627)

华为考察 作为“中国最神秘的企业家”，华为总裁任正非的内部讲话一直很受好评和关注。在这篇文章中，我们再一次领教了任正非的“发散性思维”，从这些内容中也可感受到，自华为创建以来，任正非就是它的“保健医生”，他高超的医术，确保了华为一直以来的肌...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-01阅读(6528)

华为考察 讲管理理念很容易陷入空谈道理，拖沓冗长甚至无趣，华为创始人任正非的高明之处在于，通过各种形象的比喻很聪明很巧妙的回避了这一点。   在华为发展初期，任正非希望华为有狼的精神；在华为构建产业链，寻求合作时，他又希望华为不要...

赞(3)标杆学习俱乐部2017-03-31阅读(6670)