标签：奋斗者文化 第47页

在过去的20年，许多巨无霸的西方百年企业，比如摩托罗拉、诺基亚等逐渐走向衰落与溃败，令人惊惧。比如今天的华为已经是大公司，华为整个集团收入或有望超过620亿美元。今天的华为内部管理上可能同样面临着不同阶段的危机，具体体现在以下几方面： 1 ...

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智能手机是消费电子领域的金字塔塔尖，浮浮沉沉，出现了很多曾经伟大的企业，当触屏智能手机大行其道之时，智能手机的战争才真正上演。智能手机不再只是一个手机，更成为了一个传感器密集的连接型设备，正在重塑人和世界的连接模式，如今的智能手机王者更加接...

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建立一个好的制度，让制度来保证企业的管理，保证企业在发展过程中有充分的竞争力。任正非说过：“制定一个好的规则比不断批评员工的行为更有效，它能让大多数的员工努力地分担你的工作、压力和责任。”这也是《华为基本法》出台的一个缘由。 作为一个民营企...

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华为的核心价值观：中西文化结合、多元、包容、和谐   刚才是结合我们发展的轨迹，把华为的现状顺便讲了一下，接下来我们进入企业文化部分的介绍。   任正非两周前和我们座谈的时候也顺便聊了一下，他说，如果我们做了房地产开发，...

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实践证明，只有伴随企业发展过程坚持不间断进行管理变革，才能打造出有核心能力的运作体系，华为 22 年的持续管理变革就证实了这一点。华为自 1988 年由十几个人举债 2 万元创业，至 2009 年全球销售收入达 1491 亿元人民币（约合 ...

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4月15日，华为在上海举行了P9新品发布会。其实，在此前的4月6日，华为选择了伦敦作为P9的全球首发地。为什么是海外而不是国内首发？之前的Mate7、P8、MateS等高端机型，华为也都选择了欧洲作为首发地，这彰显了华为对海外市场的重视和国...

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华为建立了一套标准化的干部选拔标准。在华为不同的业务部门，不同的管理层级，在进行干部选拔的时候，大家采用的是同一套标准，这套干部选拔的标准，包括4个核心内容。 ▲核心价值观是基础 对这个大家应该比较好理解。因为对于一个公司的员工队伍来讲，越...

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目前网上对华为计划裁员的事情闹得沸沸扬扬。华为发言人否认有规模裁员计划这件事，因华为发言一贯作风是比较实事求是，大可以告一段落。但是肯定有不少人会表示无风不起浪、不会空穴来风之类的。要深入了解这里面发生什么，需要先清楚华为的管理制度。 一、...

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华为薪酬管理机制分析 华为的薪酬使用的是宽带薪酬体系：对于每一级别，从最低到最高都有长长的带宽，每一个部门的管理者，可以对自己的员工，根据绩效在这个带宽里面进行工资调整。这篇华为薪酬管理机制分析，希望能供您参考。 1.人岗匹配，人与岗位责任...

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三十年前，这个世界没有华为；三十年后，全世界都知道华为。这到底是为什么？ 2016年2月华为在巴塞罗那“世界移动大会”发布MateBook，接着微信圈就被这个信息，以及华为与联想之间是否展开竞争的话题刷屏，也有很多人问我，如何看待华为进军笔...

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