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标签:任正非 第53页

任正非:忽略质量,那是自杀!-参观华为

任正非:忽略质量,那是自杀!

华为参观考察 “我们决不能为了降低成本,忽略质量,否则那是自杀,或杀人。搞死自己是自杀,把大家都搞死了,是杀人。”任正非如是说。 从当前的市场竞争形势来看,质量已成为现代企业获取有利竞争地位、建立长远发展、使企业走向成功的最重要因素之一。这...

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任正非:将军就得象蒙哥马利一样征战沙漠-参观华为

任正非:将军就得象蒙哥马利一样征战沙漠

华为考察   从华为的全球战略来说,小国市场如同鸡肋,投入资源深入去做实在没什么战略必要,丢掉不做又有点可惜。   华为CEO任正非是如何看待小国市场的呢?   我们先看看昨天(11月7日)华为发布的任正非于1...

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任正非《御史铁骨如何炼就》-参观华为

任正非《御史铁骨如何炼就》

华为考察 任正非在华为内部签发82号文件,签发的内容为林乾教授的《御史铁骨如何炼就》。 中国古代的监察制度源远流长,御史制度发源于秦汉,定型于隋唐,完善于明清,影响至现代。 这一文件将推动华为制度和监督方面的改革和制度完善。 文件全文如下:...

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任正非:聚集力量,密集投资,饱和攻击!-参观华为

任正非:聚集力量,密集投资,饱和攻击!

华为考察 历经近三十年,华为从一家普通的通信设备代理企业,成长为中国民营企业的领头羊。越来越多的国内企业家开始视任正非为偶像,希望能从华为的身上找到打开成功之门的钥匙。但即便如此,能够复制华为的企业依旧还未出现。那么,华为为何难以复制? 聚...

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任正非在人工智能应用GTS研讨会上的讲话-参观华为

任正非在人工智能应用GTS研讨会上的讲话

华为考察   任正非在人工智能应用GTS研讨会上的讲话 2017年1月7日 公司巨大的存量网络是人工智能最好的舞台,GTS要利用人工智能实现高质量和高效率的交付与服务,支撑“一万亿”美元存量网络的服务以及故障处理、预防的自动化……...

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任正非:战略,战略,关键是在“略”!-参观华为

任正非:战略,战略,关键是在“略”!

华为考察 华为的成功离不开任正非这位人性大师的成功,但也离不开一套完善的战略框架、组织、机制。那么,华为都是怎么来执行这些战略的呢? 2016年12月3日,华为公司首席管理科学家黄卫伟在华营2017新年大课《以客户为中心——解读华为公司的战...

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聚焦战略平台,加强血液流动,夺取未来胜利-参观华为

聚焦战略平台,加强血液流动,夺取未来胜利

华为考察 聚焦战略平台,加强血液流动,夺取未来胜利 ——任总、郭平、徐直军在电信软件业务汇报会上的讲话 2016年8月5日 郭平: 电信软件这两年产品竞争力有明显提升,从救火状况中基本走出来了,但还处于经营困难的境地。 刚刚业务交流中你们用...

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任正非:战略就是活着

华为考察 在所有传统大佬的互联网转型中,最最例外的是任正非,在小米等带来的互联网模式的冲击之下,转变得最彻底也最强悍。为什么?面对互联网冲击的时候,只有华为没有自乱阵脚,而是努力跟上呢?很大程度上源于创始人。任正非曾经说过一句话,叫做“用乌...

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什么是华为“支持战略”呢?-参观华为

什么是华为“支持战略”呢?

华为考察 支持战略 什么是“支持战略”呢?就是聚焦:“坚持针尖战略,实现有效增长,实现华为的和平崛起,成为ICT行业的领先者。”ICT行业的领先者的本质,就是要超越美国,就是要全球第一。实际上华为在2014年已经实现,但是这样的实现还是还够...

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华为独有的经营管理团队轮值制度-参观华为

华为独有的经营管理团队轮值制度

华为考察 任正非在1987年联合几个伙伴创立华为,经过近三十年发展成为通讯行业的世界级领先企业。华为2015年销售收入3950亿元(人民币),并且国际专利申请数量自2014年开始成为全球企业类第一名,现在已经与苹果公司相互授权专利获取收益,...

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