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共 147 篇文章

标签:人力资源管理体系 第6页

人力资源管理系统的四种力量-参观华为

人力资源管理系统的四种力量

华为考察 一般而言,人力资源管理系统具有四大功能,这四大功能,不为单一人力资源业务模块所具备,而是由四组相互关联的人力资源业务模块协同运行,形成的人力资源管理机制所产生。中国人民大学彭剑锋教授在其主编的《战略人力资源管理——理论、实践与前沿...

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华为员工总结的绩效考评-参观华为

华为员工总结的绩效考评

华为考察 有人说,成功就是差一点失败,而失败就是差一点成功!   每个“差一点”都是一个十足的坑,绩效考评也经常掉进“差一点”的坑里。不管多少高大上的绩效考评方法,似乎都离我而去,没有人会为你转身。可谓:   满纸谎唐言...

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合格的HR应该理解业务和财务的两条主线!-参观华为

合格的HR应该理解业务和财务的两条主线!

华为考察 (HR理解财务和业务的两条主线) 图示的第一层面,对业务部门的绩效考核指标中,净利润与主营业务收入无疑是权重最大的。这两个指标以会计科目的形式直接列示在“利润表”中。所以,我们就能解释业务部门是老大,是利润中心,即为企业直接创造利...

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如何解决绩效面谈中的难点,寻求解决之道!-参观华为

如何解决绩效面谈中的难点,寻求解决之道!

华为考察 绩效面谈是绩效评价中必不可少的重要环节,但很多经理人往往认识不到这一点,总是抱着应付心理,结果使得绩效面谈流于形式,根本没有起到应有的作用。 正因为如此,一些有关绩效面谈的文章,也在探索如何解决绩效面谈中的难点,寻求解决之道,其中...

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人力资源管理最核心的问题是什么?-参观华为

人力资源管理最核心的问题是什么?

华为考察 一提到人力资源管理,我们通常条件反射般想到人力资源规划、工作分析、绩效考核、薪酬管理、培训开发等人力资源功能模块。但是,在实践中,我们常常被不同的模块割裂抑或裹挟,如同盲人摸象,只见局部,不见全局。 要想俯视人力资源管理这只大象,...

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HRBP工具箱:为什么要晒KPI?-参观华为

HRBP工具箱:为什么要晒KPI?

华为考察 小编导读 HRBP搞定战略落地,有神马好玩的工具?在阿里,有一个方法,叫“晒KPI”。   【本文主要内容】 一、晒KPI的科普介绍 二、晒KPI的两个案例    一、晒KPI的科普介绍   Q、晒KPI是什么...

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HR小技能:老生常谈谈简历-参观华为

HR小技能:老生常谈谈简历

华为考察 【好简历有什么标准】 一份好的简历,有最核心的两个词汇 1、辨识度 你的简历是如何在简历堆里面,一眼就被面试官抓出来呢?首先得让人提起关注,要不然很容易就进入待定席了。 2、匹配度 你简历可能写得很好啦,但可能因为没有任何内容能够...

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HRBP方法论:洞察业务的三个方法-参观华为

HRBP方法论:洞察业务的三个方法

华为考察 1、什么是洞察? 洞察:词义原指对山洞的观察,洞口有阳光照射可以直接观察,随着洞口深入就越是黑暗,只是靠直接观察远远不够的。 洞察力:指的是深入事物或问题的能力,英文Insight,洞察力除了表象观察能力,还掺杂信息与数据挖掘分析...

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HRBP方法论:解决冲突的五个策略-参观华为

HRBP方法论:解决冲突的五个策略

华为考察 【写在前面】 HRBP最精简的解读,用韦恩图的三维度形式表示: HRBP精解 指的是人力资源基础知识和基本技能,这是HR立足之本,这也是业务部门他们所欠缺的。 2、B——业务理解力 B就是业务理解力,有两个切入角度,一方面,需要你...

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人力资源管理解决的是过程问题-参观华为

人力资源管理解决的是过程问题

华为考察 人力资源管理在企业成长和发展中的作用似乎是一个人所共知的事实:人力资源管理是企业的核心竞争力。国内的人力资源管理热可以在一定程度上说明这一点。因此,很多企业在人力资源管理上投入了很大的人力、财力和物力,试图建设一个所谓先进的或科学...

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