走进华为
学习华为管理经验
共 147 篇文章

标签:人力资源管理体系

向华为学习如何构建自身的战略定力-参观华为

向华为学习如何构建自身的战略定力

  华为参观学习——如何破解成长型企业的战略迷茫 华为跟全球200多所大学的实验室、教授有合作研发,也要求公司的科学家和专家每年必须拿出三分之一到二分之一的时间到世界各地去喝咖啡。目前华为的18万员工中,从事研发的人员接近一半。据...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部走进华为 阅读(4086)
华为总部考察-走进深圳华为总部参观考察学习,网上预约流程-参观华为

华为总部考察-走进深圳华为总部参观考察学习,网上预约流程

华为的“顶层设计” 关于华为“顶层设计”,用最简单的汉语来讲,就是从屋顶开始设计,它是一个系统工程学的概念,强调的是一项工程“整体理念”的具体化。 华为的“摸着石头过河” 摸着石头过河,实际上华为思想战略的核心,“要坚决地试、大胆地闯”,“...

赞(3)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(4983)
参观华为预约流程-解读“力出一孔,利出一孔”究竟是什么意思?-参观华为

参观华为预约流程-解读“力出一孔,利出一孔”究竟是什么意思?

小改进,大激励 公司将继续狠抓管理进步,提高服务意识。建立以客户价值观为导向的宏观工作计划,各部门均以客户满意度为部门工作的度量衡,无论直接的、间接的客户满意度都激励、鞭策着我们改进。下游就是上游的客户,事事,时时都要有客户满意度对你进行监...

赞(2)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(4271)
参观华为-华为公开课两天行程安排及参观预约-参观华为

参观华为-华为公开课两天行程安排及参观预约

为什么学华为?全球第一,中国骄傲! 2016年销售收入达到5200亿人民币,同比增长32%。进入世界500强前75位。华为管理职业化,业务流程化,从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向...

赞(2)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3239)
华为参访——为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力!-参观华为

华为参访——为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力!

华为大学在2005年才正式注册,但基础设施却相当完善,其所涵盖的企业培训课程应有尽有,针对不同的岗位,都有其独特的一套员工培训。另外,也因为华为文化的兼容并蓄,在此培训的不仅仅只有中国人,还有慕名而来的外国人,到处都充斥着浓重的学习交流氛围...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部华为心声 阅读(5648)
参观华为——蒙牛高管赴华为总部参观学习,对标华为!-参观华为

参观华为——蒙牛高管赴华为总部参观学习,对标华为!

华为在1987年正式成立,在成立之初,通信设备都是被外国人所垄断的。恰逢任总又是军人出身,所以就取了“心系中华,有所作为”的最后两个字,作为自己创业的品牌。还有一种说法就是当时任总注册公司的时候不知道叫啥名字,看到墙上的标语“中华有为”特别...

赞(3)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(5644)
走进华为总部考察学习——联接未来,华为可持续发展的梦想!-参观华为

走进华为总部考察学习——联接未来,华为可持续发展的梦想!

华为是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务,与生态伙...

赞(2)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3757)
参观华为总部——高管分享交流感悟创新管理!-参观华为

参观华为总部——高管分享交流感悟创新管理!

参观华为 2008年的“团队合作;成就客户,艰苦奋斗,至诚守信,开放进取,自我批判”,到2011年的“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判”,这些企业贯彻的信条都让人印象深刻,为之震撼! 华为的“地铺”文化大家已耳熟能详,...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(4300)
高绩效团队的成功要素-参观华为

高绩效团队的成功要素

华为参访 在企业中,最小的组织单位和人力资源管理单位是团队,团队和以团队方式运作在现代企业中越来越重要,尤其在知识经济中,如何针对团队的特性,进而对团队进行有效的管理,这是新经济为传统的人力资源管理提出的新命题。 团队运作的特性 团队(TE...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部干货分享 阅读(5218)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们