标签：人力资源管理体系 第10页

参观华为 【华为干部管理牛在什么地方？】 两大关键点： 1、一致性：华为干部管理体系持续运营近20年，过程中没做大的调整，公司上下都能坚定不移的执行和落地，这是最值得欣赏的地方。 2、前瞻性：干部选拔三权分立，AT的集体决策，从人才选拔、人...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-22管理文摘 阅读(5848)

华为考察 1HR成长之道——荷尔蒙理论 HR无论是跟我们的业务线，还是跟我们平行的职能线，或者跨部门的沟通，其实这一过程都会穿插着一个荷尔蒙理论。 什么是荷尔蒙理论？在座的各位，特别女HR们，应该都有跟男朋友相处的经历，或者有找老公的经历。...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-20干货分享 阅读(2896)

华为考察 【导读】日前，华为任正非在人力资源工作汇报会上的讲话稿流出。任正非在报告中分析了当前华为的人力资源战略、组织管理方法、人才培养与管理、激励策略，并提出了切实可行的方法来应对未来的挑战。任正非特别提及对微信等移动社交媒体的使用，以便...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-19任总访谈 阅读(3360)

华为考察 导语 人力成本无疑是人力资源法律风险管理的出发点和落脚点，因为，风险的背后就是成本。根据我们的调查发现，有些企业人力成本中，有些企业的无效成本竟然占到人力成本的50%以上！所以，我们有必要予以重视。   1 什么是人力成...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-18管理文摘 阅读(3351)

华为考察 什么是“PBC”？ PBC（Personal Business Commitment），即个人业务承诺计划， PBC是基于战略制定后的，保障战略执行落地的工具。 PBC是IBM创立的基于战略的绩效管理系统，IBM之前所有员工都要围...

赞(3)标杆学习俱乐部2016-07-18干货分享 阅读(14678)

华为考察 关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。 主要从可以从下几个方面开展工作： 劳动力数量指标的统计 >>>> 员工数量指标的统计 1、期末人数。是指报告期最后一天企业...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-14管理文摘 阅读(2867)

华为考察 大家好，我是刘冰，非常高兴有这个机会，和大家一起分享HRBP，先简单自我介绍一下，我2000年毕业，毕业之后进到研发体系，做了8年的研发和研发管理，然后转到人力资源体系，先是在产品线，做了3年的HRBP，然后在人力资源部的人才管理...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13管理文摘 阅读(4142)

华为考察 提问：现在越来越多的业务主管加入HR队伍，在向HRBP转身过程中有很多困惑和挑战，不知道你在转身过程中有什么经验和心得？ 小艾：每一次转身都是从舒适区走向挑战区的过程。用六个字总结就是：转身难，难转身。 当时虽然学了90天转身理论...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13干货分享 阅读(2757)

华为考察 前不久，裙子参观了华为某园区的HRSSC HRSSC代言人蛮喜庆的，比某些公仔更具象。 现场井然有序，有点像银行。 再看一下宣传海报，这就比较华为style了。 看完图，我们来谈谈华为HRSSC怎么建设的。 【华为HRSSC关键节...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13干货分享 阅读(3564)

华为考察 一、招聘工作的特殊性 与人力资源管理的其他模块相比，招聘具有一定的特殊性。一是工作对象的特殊，招聘HR的工作，既对内又对外，而且大多是外部的人员。二是对于能力的要求比较特殊，既要求懂招聘的专业知识，懂行业，了解外部人才市场、竞争对...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-07-13干货分享 阅读(6699)