参观华为
华为IPD变革用了哪些IT工具？这个问题有很多人关注，在回答这个问题之前，首先要了解，IBM&HUAWEI 认为组织变革会涉及到如下三个层面：
那么IPD项目的IT工作包括哪些内容呢？主要有以下四项：
1. 明确IT管治范围
2. 建立IT支撑体系
3. 标准化研发IT工具
4. 应用新工具
事实上，在HUAWEI公司进行IPD变革前的IT的标准化方面存在许多问题，拿华为的交换机产品线为例：
12种C语言
8种数据库
6种操作系统
这样导致技术共享和复用都比较差。
HUAWEI IPD除了专业工具标准化外，还引引入了以下新的IT工具：
1.PDM框架型的软件包，其核心包括：文档管理、配置管理、工作流管理、标准件管理、项目管理
2.需求分析工具（Aliah Think）
3.共用基础模块管理工具（Aspect）
4.配置管理工具（Trilogy）
5.计算机辅助软件工程（CASE）工具
6.办公协同和知识管理NOTES
7.仿真工具（Cadence）等
