参观华为

华为商务考察 发布于 2023-03-19

近日，为感谢全国火花奖获奖者对于产业界及科学界做出的重大贡献，华为组织了与部分获奖老师与专家的座谈会。座谈会上，华为创始人、CEO任正非发表了最新讲话，回应了华为芯片供应、ChatGPT、华为员工选拔制度、未来研发方向等多个热点问题。 对于人工智能的应用，任正非判断，“它会把计算...

标签：任正非 / 难题揭榜

华为商务考察 发布于 2023-03-16

课程收益 通过学习本课程，管理者能够了解华为是如何从一家小公司，逐步发展到今天引领行业发展的全球化公司，以及各个阶段组织结构、文化以及所做的变革，它们之间关系，帮助领导者思考在公司不同的发展阶段，如何建设相应的管理体系。 课程大纲 1 创业时期的华为 1.1 这一时期华为的业务发...

标签：创新 / 经营

华为商务考察 发布于 2023-03-16

危中之机-在面临不确定性情况下的企业选择 课程收益： 本课程主要深刻理解企业的危与机，帮助学员构建危机领导力；理解企业危机中的主要矛盾，并给出解决建议 了解华为对危机的认识以及在危机中做的选择，为学员提供借鉴及参考； 了解如何通过组织的力量在危机之中抓住机遇 课程纲要： 1 危机...

标签：危机 / 领导力

华为商务考察 发布于 2023-03-14

《营销战术演练与客户关系管理》 课程背景 华为公司从白手起家到发展成为年营业8500亿元的跨国企业，短短30年时间，销售增长超千倍，华为销售快速增长的背后是怎样一会销售队伍，这只销售队伍拥有什么样的能力？使用哪些销售工具？有哪些技巧值得我们学习？ 华为狼性销售的背后有一套成熟的销...

标签：客户关系 / 张阳 / 营销

华为商务考察 发布于 2023-02-24

  从少将连长、狼狈组织再到赛马文化，华为形象化的管理概念几乎随处可见。这些看似简单的词汇在被赋予丰富的含义后，便能在内部协作时，快速提升沟通效率，甚至让对方“秒懂”。随着华为公司影响力的扩大，这些“黑话”也开始被广泛应用。今天我们就对这些形象化的管理概念进行梳理，希望大家能正确...

标签：管理术语

华为商务考察 发布于 2023-02-08

建设以客户为中心的流程化组织 课程简介： 该课程对流程化组织建设的理念和设计方法进行阐释，进一步解析组织与流程适配的方法及原则，从理论和实践两方面为企业中高层管理者解读流程化组织建设的生命密码。 流程化组织建设是将能力构建在组织上，以组织能力应对外部竞争和压力的一套组织核心竞争力...

标签：华为流程管理 / 流程化组织

华为商务考察 发布于 2023-02-06

提成制最大的问题，就是因为考核指标过于单一，导致市场压力容易被销售部门内部消化，传不到后方。压力传不过去，后方就没有动力改进自己的工作。长久下来，企业就会失去活力。华为不采用提成制来激励销售，道理就在这里。

标签：奖金 / 提成 / 销售

华为商务考察 发布于 2023-02-01

走过亚欧分界线 文 | 任正非 因合营公司合同的签订，在今年4月8日（注：1997年4月8日）抵达了乌拉尔山西麓的乌法市，这是俄罗斯的军工重镇，距亚洲仅3小时的路程。日夜加班赶制文件，十分疲劳。回莫斯科的飞机又要第二天晚上十点才开，在签字仪式后，主人安排我们去亚洲一游。 残雪消融...

华为商务考察 发布于 2023-01-31

截止2021年，华为全球有19.5万员工。如何让这架业务覆盖170多个国家和地区、营业收入过千亿美金、员工人数近20万人的庞大机器高效运作？ 高效的治理架构，良好的会议运作体系起了重要作用。 华为内部员工诟病最多的，会议多应该能排前三。 白天忙开会，晚上处理邮件，这是大多数华为员...

标签：开会