领导力:华为任正非的“客观性智慧”
任正非,每次都自自然然、顺水推舟、平平淡淡地给出那些让人愕然、给人冲击的言与行。所有让人惊奇的成绩他都不怎么放在心里,仍然能够看到华为的危机,仍然号召全公司必须继续处处改进以获得生存机会。很可能,他对那些言与行以及付出换来的结果早就成竹在胸...
任正非,每次都自自然然、顺水推舟、平平淡淡地给出那些让人愕然、给人冲击的言与行。所有让人惊奇的成绩他都不怎么放在心里,仍然能够看到华为的危机,仍然号召全公司必须继续处处改进以获得生存机会。很可能,他对那些言与行以及付出换来的结果早就成竹在胸...
中国有两家企业,联想集团与华为,在某一点上呈现着惊人的相似:创始人和他的高管团队的平均年龄相差 20 多岁。这种自然性的“父与子”、“导师与学生”的年龄结构,在两家企业的成长史中是否有某些特殊的意义? 本文节选自《下一个倒下的会不会是华为:...
华为这家中国企业巨头,在国际舞台上大放异彩,取得了骄人成绩,人们不禁要问:华为商业成功背后的哲学和驱动力是什么?中国有诗云,“江山代有才人出,各领风骚数百年”。的确,任正非制定了最为有效的战略,让华为成长为一家全球领先的企业,这证明了他的巨...
大数据要求人们改变对精确性的苛求,转而追求混杂性;要求人们改变对因果关系的追问,转而追求相关关系。这种思维的转变将是革命性的,如果企业不能认识到这一思维方式转变的重要性和迫切性,将会面临 “数据鸿沟”的挑战。华为公司前常务副总裁,黑马-华为...
华为一年一度的质量工作汇报会已经结束,会上华为总裁任正非对过去华为的工作进行了总结,并提出建立大质量管理体系这一持续的发展规划,华为自创立伊始便秉承“质量为最重要的基础”这一核心发展观念,也正是这一观念让华为在业界打下扎实的根基,加之其自主...
初识华为,是十几年前,通过媒体看到了《华为基本法》和《华为的冬天》两篇文章;再识华为,是年初读了《以奋斗者为本》一书;第三次,则是在华为特训营近距离观察较为全面系统地了解华为。 因时间短,想必也是管中窥豹,但亦可见一斑:华为是一家成功的值得...
华为能走到今天,并超越一些西方巨头,成为一家具竞争力的国际公司,就是因为华为总是“谋定而图远”,以 10 年为目标来规划公司的未来,而不像一些企业,总是被资本市场的短期波动牵着鼻子走。资本是最没有温度的动物,也是最没有耐心的魔兽。 本文节选...
任正非于2012年在华为内部预言以后宽带会象太平洋一样粗。随着云计算的发展和云应用的快速推广,任正非的预言正在实现。《失控》作者、未来主义者凯文•凯利(Kevin Kelly)对未来的看法也充分支持了任正非的观点。 凯文•凯利(Kevin ...
海外媒体一向以语言犀利,观点新颖、独特著称。2016年德国汉诺威信息及通信技术博览会(CeBIT)于3月14日至18日在德国汉诺威举行,华为以“引领新ICT,共建更美好的全联接世界”主题参展。此是华为连续第六年参与这一国际顶级盛会,展台面积...
一个“Leading New ICT”,让世界重新认识了华为。在CeBIT 2016全球大会主题演讲中,华为企业BG总裁阎力大对外阐述了“引领新ICT”这一全新营销主题。 华为近3000平米的CeBIT展台中,“引领新ICT”同样贯穿了全场...