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管理文摘 第98页

千万别用企业文化,去对抗人性!-参观华为

千万别用企业文化,去对抗人性!

华为考察 在给很多企业做互联网转型培训的时候,我常说一句话:互联网一切的优势,最终都是效率的优势;传统企业转型的所有问题,最终都是组织的问题。   为什么?所有战略,最后都是通过人实现。武器是战争胜利的重要因素,人是战争胜利的决定...

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莫言:在资本面前我们忘记了许多最基本的道理-参观华为

莫言:在资本面前我们忘记了许多最基本的道理

华为考察 感谢而且佩服日本朋友们,为论坛选择了这么一个丰满的议题。人类社会闹闹哄哄,乱七八糟,灯红酒绿,声色犬马,看上去无比的复杂,但认真一想,也不过是贫困者追求富贵,富贵者追求享乐和刺激——基本上就是这么一点事儿。 中国古代有个大贤人司马...

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以文化的力量保障执行力的绩效-参观华为

以文化的力量保障执行力的绩效

华为考察 四月的北京鲜花盛开,空气清新,生机勃勃。在北京大学“书读燕园人博雅”好学风的带动下,为期十天的执行力研修班短暂而充实,我们深深感受了学习的力量,感受了读书的魅力,收获了知识,开阔了视野,增长了才干,加深了友谊,终生受益。学而思,学...

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找“魂”!工业4.0时代下的吴春波模型和黄卫伟三问-参观华为

找“魂”!工业4.0时代下的吴春波模型和黄卫伟三问

华为考察 冬天又来了!为什么企业看不到春天? 目前国内的经济形势是遇到了一些冬天的问题,但是,冬天也会冻死害虫,冻死苍蝇、蚊子。经历了冬天,春天到来时会有更好的机会。所以,往未来看,哪些企业能够活下来,哪些企业可能看不到春天呢?大致来讲,这...

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华为,一个没有秘诀的奇迹!-参观华为

华为,一个没有秘诀的奇迹!

  华为考察 十三年岁月沧桑,华为从一个普通的民营企业成为世界通信业巨头,从”小帐篷”一步步走到”国家宫”,造就了一个中国企业的崛起神话。   最近去参加了在巴塞罗那举办的...

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华为凝聚15万员工的核心是什么?-参观华为

华为凝聚15万员工的核心是什么?

参观华为凝聚15万知识分子的15条大智慧 华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业,其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧...

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华为:如何用培训,牵引90后员工不停奋斗?-参观华为

华为:如何用培训,牵引90后员工不停奋斗?

参观华为27年的高速发展,创造了中国民营企业发展史上的奇迹,成为中国企业走向世界的成功典范,在世界500强企业中,真正能够让全球企业界认可的中国企业,非华为莫属。 华为之所以取得巨大成功,不仅得益于任正非这样伟大的企业家,更与拥有一支冲锋陷...

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华为为什么要搞“员工满意度”?-参观华为

华为为什么要搞“员工满意度”?

华为考察 徐直军的这篇《告研发员工书》是在2011年时发在华为内网上的,发出后即引起相当大的内部争议与讨论(这篇文章被华为员工封为内部“四大名著”之一)。可以推断,这封邮件中所描述的行为一定已在研发员工内部有了相当大的行为共性,并已对其他部...

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跟哈佛学时间管理: 如何一天拥有48小时?-参观华为

跟哈佛学时间管理: 如何一天拥有48小时?

参观华为 你的身边有没有这样一群人——永远精力充沛、永远有用不完的时间,工作、社交、生活、兴趣什么都不落下…… 谁都知道这得益于他们对时间的高效利用,但具体的妙招是什么呢? 刚来到学校(哈佛)的时候我就被告知,你们的第一年是故意设计成很紧张...

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