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华为考察 导读 重装旅是给陆战队提供资源和炮火的专业化队伍，是华为解决方案人才的资源池，通过多种场景的训战结合，培养和输出优秀的解决方案主管和专家，提升公司整体解决方案销售能力，同时总结和传承相关经验，促进公司各部门间解决方案人才的循环流动...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-19阅读(5385)

华为考察   本文是任正非2016年中在中亚地区部员工座谈会上的讲话，本次会议除要求各主管聚焦战略目标、处理好不确定性业务之外，还就终端（重点是手机）业务的销售方法，任正非提出了自己的观点：   1、终端业务是最“机会主...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-19阅读(5063)

华为考察   作为通信行业全球领头羊的中国骄傲——华为，不断以各种黑科技新成就刷新我们的认知：国产麒麟芯960、Mate9保时捷&莱卡加持、奔驰等豪车车载通信系统….. 华为，一直都被科技界认为是中国科技企业的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-19阅读(6406)

华为考察 本文是去年3月CEO任正非在变革战略预备队进展汇报会上的讲话，已公开。   任正非认为，五年后华为可能就要领导这个世界，但LTC端到端的流程还没打通，还不足以支撑华为的精兵战略，希望变革战略预备队能承担起这个责任，推动I...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-19阅读(6125)

华为考察 【一】 上世纪末最后一天，我总算良心发现，在公务结束之后，买了一张从北京去昆明的机票，去看看妈妈。 买好机票后，我没有给她打电话，我知道一打电话她一下午都会忙碌，不管多晚到达，都会给我做一些我小时候喜欢吃的东西。直到飞机起飞，我才...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-12-16阅读(3014)

华为考察 华为公司创始人任正非讲到：“在人生的路上，我希望大家不要努力去做完人。一个人把自己一生的主要精力用于去改造缺点，等你改造完了对人类有什么贡献呢？我们为了修炼做一个完人，抹去了身上许多的棱角，自己的优势往往被压抑了，成了一个被驯服的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-16阅读(4666)

华为考察 华为现在能在20多年间成为中国乃至世界范围内的科技企业奇迹，有其了不起的企业管理机制，利益分享的机制，还有数代华为人的努力奋斗。在华为，你首先是一个“华为人”，其次你才是父亲、丈夫、儿子等，企业的利益与目标是放在首位的。 任总本身...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-12-16阅读(3672)

华为考察 为什么华为的销售人员能够在公司规模尚小、没有品牌、不被客户认可、甚至被客户误解的情况下依然取得骄人的业绩？华为前海外市场副总裁近日分享了他在华为公司十七年的个人奋斗和成长经历，他提出：困难是拿来克服的，挫折是拿来斗争的；没有做不下...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-16阅读(6278)

华为考察 华为公司一直十分注重员工个人能力及职业素养的培养。2014年8月18日，刊载于第282期《华为人报》的一篇文章就从个人职业礼仪规范和干部的职位权力方面提出，作为新时代的主管和员工，要不断提高自身综合素质，正确行使职位权力，焕发组织...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-12-16阅读(6507)

华为考察 质量是什么？曾任华为终端产品线首席质量官的苏立清认为：“质量是一种习惯。质量工作要做好，要把这种理念融入到每个人的工作、学习和日常生活中去，让每个人都有一种强烈的把事情做好的愿望。” 做好自己的工作是对别人的爱 做好自己的工作是对...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-16阅读(5584)