管理荐读 第119页

华为考察   华为中央研究院在日本向全世界宣布：锂电子电池技术实现重大突破，全球首个超级石墨烯基电池登场！同时，将在本月底推出超级快充手机，正式开启石墨烯商用时代！ 彻底慌了！这一刻，刚刚因电池大面积爆炸，差点毁了整个帝国的三星，...

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华为考察 一场跨城的数据接力 2016年10月15日零点。 此时，城市已褪去喧嚣，许多人已沉浸梦乡。静谧的秋夜下，一场EDC（Enterprise Data Center）的数据跨城接力，在深圳坂田和50公里外的东莞之间拉开了帷幕。 短短2...

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华为考察 导读 本文为2012年，任正非撰写的内部文章《一江春水向东流》。 任总在这篇文章中谈到，华为公司内部实施的轮值CEO制度的原因及意义。“2002年，公司差点崩溃了。IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半...

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华为考察 集体决策与三权分立 随着lPD、ISC、”财务四统一”和以IT系统为核心的管理流程的全面实施，华为在”硬件”规模上具备了成为一家跨国公司的基本条件，但要完成从“土狼”向”狮子”战略演...

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华为考察 对更多的人来说，任正非依然是个传奇。 父母都是乡村中学教师，大学毕业当兵，复员后去了深圳南海石油后勤服务基地。44岁时因工作失误被开除，又被离婚，集资两万一千元创办华为，之后三十年的时间里，公司从两间简易房开始，孤注一掷搞研发，被...

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华为考察 田涛老师是国内顶尖战略思想大师，他用16年的时间近距离研究华为，帮助华为提炼战略思想，不仅是华为人公认的老师，也是任正非的知己。田涛老师是周掌柜最尊敬的战略思想大师，每篇文章都会读很多遍，特别是《下一个倒下的会不会是华为》，基于大...

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华为考察 聚焦为客户创造价值，实现有质量的增长 ——2017年新年献词 轮值CEO  徐直军 不畏浮云遮望眼，吹尽狂沙始到金。2016年，全球政治经济环境黑天鹅群飞，我们始终坚持战略聚焦，厚积薄发，实实在在为客户创造价值，公司销售收入预计将...

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华为考察 华为的文化某种意义上讲不就是共产党文化嘛，以客户为中心不就是为人民服务嘛；为共产主义理想冲锋在前，享乐在后，不就是奋斗者文化嘛。董存瑞和黄继光都是光荣的，共产党不是长期艰苦奋斗嘛，共产党没有大起大落，豪华生活。我们这个文化与中国传...

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华为考察 我们系统部的铁三角，其目的就是发现机会，咬住机会，将作战规划前移，呼唤与组织力量，实现目标的完成。系统部里的三角关系，并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共，聚焦客户需求的共同作战单元。它们的目的只有一个：满足客户...

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华为考察 关于华为“铁三角” 华为公司启动了全球销售领域的组织变革，其核心是在组织和系统支持下实现一线销售项目任务式指挥，最终实现组织的整体性改变。在前方一线，其核心作战单元变为以“铁三角”为核心的作战组织。 “铁三角”的价值 “铁三角”是...

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