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管理荐读 第117页

一双烂脚说尽华为任正非成功背后的绝活-参观华为

一双烂脚说尽华为任正非成功背后的绝活

华为考察 任正非一看这幅照片, 眼泪就出来了: 这幅照片不就是在说我, 不就是在说华为人吗! …… – 对话未来峰会 · 王育琨 – 2016年底由博志成主办的“对话未来-房地产新趋势峰会”在北京成功举办,在嘉宾分享...

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任正非将两本书送给了四川省领导!-参观华为

任正非将两本书送给了四川省领导!

华为考察 华为和四川签约,任正非送给四川省领导哪两本书? 2017年的第一场商务活动,华为技术有限公司(以下简称“华为公司”)创始人、总裁任正非选择来到四川。 1月3日下午,元旦小长假刚过,任正非即率领“超豪华”的华为高管团队,来川考察并与...

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华为,竟然做到了公开反省自己存在的内部黑幕!-参观华为

华为,竟然做到了公开反省自己存在的内部黑幕!

华为考察 首先,球爷讲一下个人立场:反对任何一刀切式的思维方式。 体制内存在的各种各样的问题,从普遍人性角度出发,在体制外的大公司、大机构也会有类似的存在。 我曾建议过朋友,中国不是美国,也不是20世纪末21世纪初的那个淘金时代,尽量不要毕...

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任正非:人力资本增值优于财务资本增值-参观华为

任正非:人力资本增值优于财务资本增值

华为考察 我以前在公司多次讲过,在下一个世纪(21世纪)的前几年,应该是华为公司进入成熟的时期。这是百年难逢的良机,我们有可能向外国大公司进行一次挑战,从而占领国际市场。但是如果你们马马虎虎,不求甚解,浅尝辄止,下个世纪将是灾难!我相信希望...

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没有华为的人才激励机制,谈什么“奋斗者”?-参观华为

没有华为的人才激励机制,谈什么“奋斗者”?

华为考察 导读:快年底了,朋友圈又被“别人家”的年终奖刷屏了,据说华为1500亿发年终奖: 据调查,去年华为净利润为369.10亿,今年可能超过500亿,但500亿净利润也不可能发1500亿年终奖。这1500亿应该不是年终奖,而是2016年...

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华为为什么要实施TUP?-参观华为

华为为什么要实施TUP?

华为考察 导 读 TUP本质上是一种特殊的奖金,是基于员工历史贡献和未来发展前途来确定的一种长期但非永久的奖金分配权力。 最近华为轮值CEO郭平在新年致辞中提到:“我们继续推动获取分享的奖金机制,在全球员工中推行TUP,加大对关键人才的长期...

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华为内部人才市场机制解析-参观华为

华为内部人才市场机制解析

华为考察 【编者按】 华为人力资源管理部曾发布华为人字【2013】001号 《华为公司内部人才市场管理规定(暂行)》文件。根据该文件的规定,内部人才市场将建成为公司范围内,实现内部人力资源有序流动的一种机制和平台,以任职资格为上岗条件,实现...

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华为最牛制度“要活,大家一起活”-参观华为

华为最牛制度“要活,大家一起活”

华为考察 导读 组织永远面临的悖论是:分享促进合作、带来奋斗,合作与奋斗造就繁华,繁荣带来腐化与惰怠。华为如何避免并战胜这样的组织怪圈?如何才能不陷入这样的文化陷阱? 华为创立于1987年,起步时只有三位员工,3000美金的创始资本,28年...

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这一年华为在无人区成为引领者-参观华为

这一年华为在无人区成为引领者

华为考察 全新领导模式 华为的新型管理模式——全球蜂巢模式正式公布。华为称,这是一个在21世纪全球高科技巨头林立的环境中经历考验的、被验证行之有效的商业模式,“过去占绝对优势的传统权威模式应当变革迎接新机会”,华为相信“集体智慧的力量”。 ...

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华为与中国移动签署数字化服务领域战略合作-参观华为

华为与中国移动签署数字化服务领域战略合作

华为考察 12月30日,华为与中国移动在北京签署数字化服务领域战略合作框架协议。双方将在前期友好合作的基础上,未来进一步提升合作广度与深度,共同探索新兴业务领域发展新机遇。 中国移动董事长尚冰、总裁李跃、副总裁董昕,华为公司总裁任正非、电信...

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