干货分享 第34页

华为考察 华为今日宣布加入比尔及梅琳达•盖茨基金会（盖茨基金会）的LOP（Level One Project）项目，成为盖茨基金会LOP项目的首批重要合作伙伴之一。LOP项目专注于开发和部署服务于社会各阶层用户的数字金融服务。华为基于开放的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-22阅读(6634)

华为考察 导读 在11月16日开幕的第三届世界互联网大会上，华为麒麟960荣列第三届世界互联网大会“领先科技成果”，成为全球通信互联网行业创新性与卓越性的代表之一。为此，CCTV新闻直播间和CCTV财经频道就华为麒麟960获奖一事进行了独家...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-21阅读(4697)

华为考察 每一位管理者如果主观意识强于客观标准，不管你的主观意识的出发点有多么好，效果都不会好，更何况掺杂着个人感情和个人利益的主观意识。 美国一位心理学家为了研究母亲对人一生的影响，在全美选出50位成功人士和50名有犯罪记录的人，分别给他...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-21阅读(3717)

华为考察 导读 /我们的管理者在“建制度，定流程”时，我们称之为“例行管理”。巧妙地将“机制理论”嵌入其中，让我们的流程具有灵魂，制度/流程执行的效力也会得到保证，而且执行的好坏与自己的收益直接相关。 这个老故事很重要   圣诞节...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-21阅读(8207)

华为考察 导读 /“如何让下属有执行力？”“如何打造高效团队？”很多管理者在为团队管理而头疼。拨开重重迷雾，管理大师德鲁克在《管理的实践》一书中早已指出了造就负责人员工的秘密：重安排员工职务、设定高绩效标准、提供员工自我控制所需的信息、提供...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-21阅读(5278)

华为考察 最近一两年，关于人才流失的问题越来越引起业界的关注，如何利用最灵活的薪酬体系来招聘、留住和激励人才，也成了众多企业领军人物日夜为之殚精竭虑的难题。 中国企业缺什么？ 劳动合同法的实施，对中国企业的冲击是巨大的。我个人认为，这是一部...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-18阅读(5128)

华为考察 1 员工盲目乐观，缺乏危机感 我曾经问过内部所有员工，是否考虑过有一天公司销售额下滑、利润下滑甚至面临破产，我们怎么办？如果员工工资减一半，同时裁员一半，都不能挽救公司，想过没有？ 自华为1987年创立，我天天思考的都是失败，对成...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-17阅读(4338)

华为考察 最近，任正非在诺亚方舟实验室座谈会上的对于人工智能、人才和战略发表了自己的看法和解读，深度好文，请仔细看完。IPD君听了这次分享之后也深受启发。钱给多了，不是人才也变成了人才！什么叫气魄啊，什么叫舍得啊，呵呵，有一种老板叫做别人家...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-17阅读(4558)

华为考察   提到华为的团队合作，很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，团队合作是华为核心价值观的重要体现，华为的团队奋斗精神是如何打造的？ 要知道，华为员工都是高级知识分子，都是聪明人，如何让一...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-17阅读(5486)

华为考察   现在中国的民营企业都面临着战略转型，在战略转型中应该注意哪些问题？怎么来解决这样问题？ 现在的中小企业尤其是民营企业普遍非常焦虑，这种焦虑主要来自于能力的缺口。能力的主要载体是人力资源，尤其是专业技术团队和管理团队以...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-17阅读(3840)