
吴春波:华为思科之争背后的华为
华为参观考察 您怎么看美国对华为的调查结果?通信行业中所谓的“威胁国家安全”,您怎么解读?造成这一结果的原因,有美国大选、贸易保护、本土巨头思科的因素,您认为最根本原因是? 当强势者已经预设结论时,任何调查都是走过场的形式,任何的公开辩解...

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华为参观考察 1987年,华为由任正非创办,如今这棵企业与品牌之树已经茁壮成长为“参天大树”,硕果累累。全球各国越来越多的企业与创业者学习华为、研究任正非;当我们回过头,重新温习任正非的讲话,也许我们能够找到孕育“参天大树”的“沃土”与“种...

华为参观考察 任正非曾在公司内部产品投资策略审视汇报会上发表题为《聚焦主航道,在战略机会点上抢占机会》的讲话,其中的几个观点非常值得学习和深思。 任正非认为, 一、视频将是未来信息社会的应用主流,要在图像研发方面...

华为参观 “有人问我,我们到底到什么时候才能松口气?我说只有到棺材钉上时才能松口气。世界上唯一不变的就是变化,贯彻永恒的是管理改进。” ——任正非 1998年2月,任正非从美国回来后,在《华为人报》上发表了《我们向美国人民学习什么》的文章,...

华为参观 市场研究公司Strategy Analytics最新发布的报告显示,在全球手机利润排名中,三星首次跌出前五名,苹果依然高居榜首,而华为则首次成为全球利润最高的Android智能机厂商。 Strategy Analyt...

华为考察 华为的研发能力一向为人称道。随着中国制造业转型升级,越来越多中国企业开始愈发重视研发工作。但他们面临许多共同的困惑:如何有效开展对研发团队的管理,让人才与组织的目标保持一致?在产品还未上市时,如何正确评价研发人员的工作?如何促...

华为考察 中国经济在2015年前后,有很多的问题难以回答。对难以回答的问题有两个办法,第一,急急忙忙找一个答案。第二,再等一等,再看一看,再想一想。想的时候用一个方法,就是把思维往简单的方向走。有一些复杂的事情实质是简单的,所有学科,所有知...

华为考察 编者按 领导力是什么? 如果领导力真的存在,它呈现出的结果是什么样的? 一个真正的领袖在施展领导力时,会把身边的下属带入什么样的心理状态?给组织带来什么样的推进力?对业绩、公司能力和战略带来哪些影响? 领导力是什么?领导是何许人也...

华为考察 谷歌、特斯拉一大批互联网时代的宠儿依靠创新迅速崛起,无疑给华为亮起一盏警示灯。一向以“乌龟精神追赶龙飞船”自居的华为,虽然慎谈创新,却一直在更新自己的创新语言。 华为是一家创新型的企业吗? 欧洲一家通信制造商的高管在一个非正式场合...

华为考察 在2016年第十六届世界电信展上,华为与国际电信联盟(ITU)联合举办首届亚太宽带产业政策圆桌会议,并联合发布《亚太宽带产业政策白皮书》。与会各方倡议,以更完善的产业政策为牵引,加速亚太地区国家宽带等通信基础设施建设,使能数字经济...