干货分享 第32页

华为考察 　公司号召向美国学习技术，他们先进而不保守，富裕而不惰怠；向日本人学习管理，他　　们执着认真，任何一件小事，都分解成很多作业程序，开始做时，拟定者都很繁琐，而后来人引用就十分便当，大大降低了管理成本；向德国人学习一丝不苟的实干精神...

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华为考察 摘要: ——从百米短跑奥运冠军乔伊娜说起，奥运冠军乔伊娜作为华为“厚积薄发”形象代言人的广告亮相了，华为内外颇多争议：乔伊娜曾被服用兴奋剂的“丑闻”缠身，而且已是历史人物，为什么选她呢？有人替 …   ——从百米短跑奥...

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华为考察 摘要: 女士们、先生们，各位老朋友、新朋友，大家上午好！非常高兴在同样的地点跟各位老朋友再相会，也非常欢迎各位新朋友来参加华为2016年的分析师大会。这次大会的组委会给我定的主题是《全面推进云化，使能数字化转型》 … ...

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华为考察 ——万字长文深度解读华为战略、文化和核心价值观 以不确定应对不确定，是最危险的。公司必须以内部的确定性应对外部的不确定，确定性要素其实就是内部规则、战略、文化和方向。面对技术和技术高速度的迷茫，必然带来痛苦和思考。为此华为提出“一...

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华为考察 10月11日，手机行业发生历史上最为严重的一次事故。韩国三星电子宣布，在全球范围停止销售和更换Galaxy Note 7智能手机，并出于安全考量，建议所有消费者停止使用该款手机。 受炸机事件影响近期三星的股票市值一度缩水数百亿美元...

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华为考察  【写在前面】 关于HRSSC 即人力资源共享服务中心，越来越多的大公司正在成立并逐步完善。而且工作都是高标准化高流程化的，每个人的分工很细致，比如专门负责某区域员工考勤，社保，招聘，薪酬，甚至更细分其中的步骤。 问题是，这个工作...

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华为参观考察 本文为转型家联合创始人邓斌在“2016中国互联网+转型年度盛典”上的演讲实录；11月24日-26日，由转型家主办的“2016中国互联网+转型年度盛典”在中国第一高塔广州塔举办，汇聚业界精英分享前沿观点与战略干货，探索企业在互联...

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参观华为 如何看华为的大质量观？企业践行以客户为中心，以什么为抓手？华为在管理上都有哪些创新？华为前高级副总裁、华营CEO胡彦平最新分享。 思考之一：如何认识从传统的质量管理（TQM）到全面管理质量（TQ of M）的演进，如何看华为的大质...

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参观华为     任正非曾在公司内部产品投资策略审视汇报会上发表题为《聚焦主航道，在战略机会点上抢占机会》的讲话，其中的几个观点非常值得学习和深思。   任正非认为，   一、视频将是未来信息社会的应...

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参观华为 过去三年，华为收入增长65%，复合增长率为27%；华为人均薪酬增长58%，人均薪酬复合增长率高达26%。过去三年是华为业务大发展的三年，更是华为员工薪酬大幅度增长的三年。   华为2013年人均薪酬费用大约只有爱立信的2...

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