标签：奋斗者文化 第58页

在华为公司，既以责任结果的正向考绩为主，又抓住关键事件逆向考事，二者相辅相成，兼顾了结果与过程、短期与长期、度量与评价。将对责任的评价通过关键事件使之可识别、可衡量、可评价，这尤其适用于考核中、高级干部和发现优秀的干部苗子。 责任结果导向 ...

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【正文】 黄卫伟教授关于“价值评价”的点评—— 价值评价面临的基本挑战是如何平衡短期贡献与长期贡献，如何平衡结果贡献与过程贡献，如何平衡责任与结果，如何处理度量与评价的关系。价值评价总的原则应 当是：不能够度量，就不能够管理。所以必须找到度...

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曾有人如此描述华为：“如果你想打电话，就得用程控交换机；如果你想发短信，就得用基站和电话预付卡；如果你想上网，就得用路由器……而这一切，都离不开任正非的华为。”1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，用凑来的2...

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“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。江泽民总书记的这句话给华为人极大的激励和鼓舞，也使我们看到了祖国灿烂的前景和希望，更加坚定了不断创新的信心和决心。今又学习江总书记在两院院士大会上的讲话，联系华为十年的发展历程，我们深...

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华为逆势成长的引擎是什么? 华为在4月1日公布了2015年的年报。 从整体来看，华为2015年实现销售总额3950亿元人民币，同比增长37%;净利润369亿元人民币，同比增长33%;从业务板块来看，运营商、企业、消费者三大业务收入分别占比5...

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干部的使命与责任⑦ 《以奋斗者为本》作为华为公司内训教材，首次解密！作为华为公司人力资源管理纲要和内训教材，此次梳理是继《华为基本法》之后华为管理哲学的一次重要升华，对国内外企业管理者＆研究者具有高度的研究及借鉴价值。现摘录部分重要观点分享...

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任正非与“2012实验室”科学家的对话 任正非每隔一段时间就会对华为内部发表一篇务虚式的讲话或文章很多都成商界名章了。以下最新的这篇可能也会成为名章之一。它是任正非与华为“2012实验室”科学家的会谈纪要。 “2012实验室”是华为的一个...

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任正非认为华为创新的目的是为了创造价值，同时在内部要对创新过程中的失败更多宽容。     任正非与2012实验室座谈会纪要: 2012年7月2日下午，任总与2012实验室干部与专家座谈，部分董事会成员、公司各部门领导也应...

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（导读）文章来自任正非与华为“诺亚方舟实验室”科学家的会谈纪要，任正非回答了华为“诺亚方舟实验室”研究人员的16个问题，从中国创新环境、内部考核和选拔机制、自己做芯片的态度，以及对终端公司的评价、建立开放系统等方面都阐述了自己最新的看法和建...

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导读 任正非在华为2015年市场工作会议上发表演讲时表示，华为要清醒地认识到，还担不起世界领袖的担子，任重而道远。任正非认为，每个人都要找到自己合适的岗位，踏踏实实在那儿贡献，使自己在随时代进步的时候，不至于落得太远。与此同时他强调，长寿企...

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