标签：奋斗者文化 第55页

华为的成功，一直是媒体津津乐道的话题，无论是专家教授还是媒体人士，大家或整体或局部，或战略或战术，或管理或文化，从不同的的角度，来诠释华为成功的秘密。今天，木子斫从一名职场人的角度，透过华为几个简单的事例，来看看华为是如何走向成功的。 “力...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-15管理文摘 阅读(6219)

任何东西，只要有付诸笔墨的需要，就自有其道理，要么认真对待，要么干脆不以为要。对创业者和企业来说，“公司基本法”就是这样一种有必要认真写作的文本。 众所周知，《华为基本法》百余条，由几位教授联袂写就。对一般公司而言，是否有必要也写这么一份“...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-15管理文摘 阅读(5292)

2016年1月13日，任正非发表了市场工作大会讲话，华为的狼性文化贯穿始终，包括十几万大军未来的作战计划，战略机会，人才机制等等。关于华为”狼狈“机制华夏基石e洞察有过零碎介绍，这次结合任总2016年市场讲话更加系统的介绍“狼狈”机制是如何...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-15管理文摘 阅读(6842)

华为、中兴的手机一级供应商——深圳市福昌电子技术有限公司，于国庆后上班的第一天，即8日宣布倒闭。福昌电子法人代表陈金色声称，目前福昌电子资金缺口8000万，欠供应商债务2.7亿；但其在中兴、华为等客户中有1.5亿应收账款尚未收回。 福昌电子...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-15管理文摘 阅读(5262)

经收集整理，发现任正非针对华为财经体系的讲话也是挺多的。华为集团主要职能部门其中就有财经平台部门，可见其地位之高。 以下是任正非与华为账务系统员工的座谈内容，座谈采用交流和提问的方式，比较琐碎。咔嚓做了较多的整理，在保证一定逻辑结构的情况下...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-15任总访谈 阅读(3920)

这是任正非曾经在华为财务共享中心座谈会的讲话，这次讲话的内容一直未被外界所关注，也未见相关的媒体报道。我们似乎更关注一个企业的战略、产品和销售，我们理解财务只是最后的一个结果呈现，所以，财务始终在末端，没有多少人会去思考其在业务链中所应产生...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-15任总访谈 阅读(3341)

又是一年就业季！几百万毕业大军开始行动，每个人都希望找到如意的婆家。但经济的寒冬让人备感凉意，到大学招人的单位越来越少了！如何打起精神找到自己如意的婆家，首先得问自己，企业需要什么样的人？ 华为的人才观或许具有很强的代表性，任正非的思想也代...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-15管理文摘 阅读(4630)

奖牌来了！刻着“2008汶川地震救灾抢通”几个大字，让人有一种割裂时空的错觉，这样一枚“英雄纪念章”，让时针回拨7年。 2008年，四川省阿坝藏族羌族自治州汶川县发生8.0级地震。作为制造通信设备的企业，华为在灾难发生后迅速反应，第一时间组...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-15管理文摘 阅读(4320)

任正非如尼采一般，越来越有哲学家的味道了。他把管理企业上升到人性欲望的控制与满足。尼采说“上帝死了！”“我是在生活所迫、人生路窄的时候，创立华为的。”任正非是在上帝死了又需要尊严的情况下站起来的，欲望是生命强大的推动力。所以说，管理企业就是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-15任总访谈 阅读(5322)

蓝血研究院咔嚓：据考证，西点军校出身的CEO多于哈佛商学院，声名显赫的“蓝血十杰”也都是军人出身，难道将军是最好的管理者？咔嚓认为，军队对人的意志考验是与商学院完全不一样的；其次是环境差异，即军队是在变动环境下的对抗性博弈，而商学院大部分是...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-15管理文摘 阅读(6575)