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华为考察 三年，从士兵到将军！ –在LTC S2/S3项目演示汇报会上的讲话 2014年3月14日 LTC S2/S3项目组介绍了“配置打通”及“交付上ERP”如何实现销售、供应、交付、财经业务流程与IT的集成方案，并以德国Vo...

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华为考察   在片联开工会上的讲话 2013年5月17日 一、片联是公司的重要组织，要尽快行动起来，担负起历史的重任，推动干部循环流动。 今天，就算片联成立大会！虽然没有挂横幅，没有开香槟，日本拉面也没有送来，反正就是成立了。片联...

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华为考察 今天是一个特别的日子，我们的“高端存储知识”的粉丝终于超过了10000大关。不过现在微信平台推出了一个广告通业务，门槛是10万粉丝。因此，咱这点人气不算啥。西瓜哥的朋友“王一名”人家已经出书了，虽然他粉丝应该还没有我多。像西瓜哥这...

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华为考察 ——万字长文深度解读华为战略、文化和核心价值观 以不确定应对不确定，是最危险的。公司必须以内部的确定性应对外部的不确定，确定性要素其实就是内部规则、战略、文化和方向。面对技术和技术高速度的迷茫，必然带来痛苦和思考。为此华为提出“一...

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华为考察 任正非在2017年华为市场大会上强调，要建立一支有铁的意志、铁的纪律、思想活跃、生龙活虎的奋斗队伍。华为中东总裁杨友桂结合讲话学习讨论后有很多反思，他指出：“要不断改进，我们就要首先革自己的命。” 参加了公司市场大会，深感未来充满...

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华为考察 “乌龟精神被寓言赋予了持续努力的精神，华为的这种乌龟精神不能变，我也借用这种精神来说明华为人奋斗的理性。我们不需要热血沸腾，因为它不能点燃为基站供电。我们需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作，一切要以创造价值为基础。”——...

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华为考察 风物长宜放眼量 –在成研所业务汇报会上的讲话 2014年1月5日 一、聚焦主航道，抢占战略制高点。 什么是战略高地，12月29日我们在东部华侨城讨论了华为公司新时期的战略机会点，并形成了一个彩色的示意图。就是未来在大数...

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华为考察 2014年6月16日，华为“蓝血十杰”表彰大会后，CEO任正非首次接受国内媒体采访。 有记者问：“今天您70岁，虽然还不老，但世界很多比您年轻的企业家，已经在未来接班人上布局。我们关心的不是未来谁做您的CEO位置，您在外界看来是商...

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华为考察 编者按：华为创始人任正非表示，这个时代前进得太快了，若我们自满自足，只要停留三个月，就注定会从历史上被抹掉。最好的防御就是进攻，进攻就是进攻我们自己，永不停歇，直到死的那天。 世界上只有善于自我批判的公司才能存活下来 华为公司发展...

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华为考察 任正非在2015年市场工作会议上的讲话 变革的目的就是要多产粮食（销售收入、利润、优质交付、提升效率、账实相符、五个一……），以及增加土地肥力（战略贡献、客户满意、有效管理风险），不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐...

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