管理文摘 第87页

华为考察 旧时两军对垒，凡大将冲在前者，身后将士尽如死忠，个个奋勇争先，上阵杀敌；而那些缩在后面大喊“给我上”者，纵是自恃权力淫威与手握尚方宝剑，叫嚷“凡退缩者，斩立决”，仍难抵挡住畏缩、逃脱的将士，兵败如山倒。 这是我们能在故纸堆及其各种...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(3249)

华为考察 任正非曾说，宏观思维建议看一点历史与哲学；乔布斯曾说，他愿意用一生财富，换取跟苏格拉底共处一个下午，苏格拉底是西方大哲学家。哲学为何有如此大魅力？ 华为大学金牌讲师荐读书目——《哲学与人生》的作者傅佩荣先生说：“当你遇到生命的困惑...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(5419)

华为考察 管理的目的在于充分利用所拥有的资源，使组织高效能地运转，提高组织绩效，实现组织的既定目标。而组织的绩效是必须以其成员的个人绩效为基础的。这就要求组织必须建立一套适合自身的绩效管理体系，通过目标的层层分解，实现压力有效的向下传递，促...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(5483)

华为考察 绩效考核的目的和原则 目的 为了建立一支庞大的高素质、高境界和高度团结的队伍，以创造一种自我激励和自我约束的机制。   绩效考核的目的不是为了完成KPI，而是为了提高员工的素质与能力，这才是我们真正想要达到的目的。 &n...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(6354)

华为考察 企业经营管理的核心问题之一就是绩效，绩效管理这个问题让很多企业纠结不堪。基于几十家成长期企业以及十余家标杆企业的调研访谈，本文梳理和总结了绩效管理常见的几大问题与误区。   一、绩效管理是“高大上”的管理工具 很多CEO...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(5539)

华为考察 低调的华为，又被翻了个“底朝天”，要不是这次华为超越了不可一世的苹果，这件事情可能就真没人知道，华为在上个月获得了国家最高荣誉“中国质量奖”！ 昨夜，央视走进华为 华为获得了国家最高荣誉“中国质量奖”，这件事情直到昨夜央视再次走进...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(3474)

华为考察 各位嘉宾，大家好。非常高兴今天来参加创新驱动与资本引领的高峰论坛，我就信息领域的自主创新与大家交流一下观点、信息，供大家参考。 最近，习主席关于科技创新方面的论述已经出版了，对当前如何推进创新驱动战略具有重大意义，对于中国特色自主...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(6974)

华为考察 首先非常感谢华夏基石管理思想群，给我这样一个机会和大家分享。去年我曾分享“激活组织活力”，后来整理的文章在公众号发布，有近19万次阅读，感谢各位群友的支持。 我有两个身份，商学院老师和创业实践者。在10年的创业实践中，提出了针对中...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(3620)

华为考察 问君能有几多愁，恰似华为向东流。 这是深圳最近心情的写照。华为的外迁可能真让深圳感到疼了，龙岗区在一份官方报告中表示：哥不能没有华为。并喊出了“服务华为，马上就办！”的口号。 旁边的小弟东莞，正在开庆功会：2015年华为终端（东莞...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(2384)

华为考察 人们在寻找华为成功路径的时候，无疑最终都会落到华为的股权激励上，一致认为华为的股权激励设计对员工积极性的调动起了根本性作用。   咔嚓接到过不少企业老板的微信咨询，“我想做股权激励，你能帮我设计一下嘛？”咔嚓问他们：你做...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(5224)