管理文摘 第84页

华为考察 华为公司总裁任正非在2016年的华为市场工作大会上曾强调：“要敢于在战略机会点上，聚集力量，实施饱和攻击。” 华为公司2016年的一幅广告同样指出：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量… 如何解码华为的战略与市场的作用？...

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华为考察 站在珠穆朗玛峰看世界和站在海平面或站在钢筋水泥的城市看世界，你的视野肯定不一样。小公司找团队不要找需要被管理的人，要找有自驱动力，被你的Vision所感化，自愿加入的人。   在创业的方向战略想清楚后，最重要的是找人。也...

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华为考察 近年来，杨杜教授对一些典型的中国企业进行了成长过程的跟踪调研，不仅是企业的财务数据，更包括了企业家的观念和行为、思维特征。杨杜教授从企业寿命周期理论中看到了企业的寿命、宿命和使命，在此将其命名为企业“三命说”。他还看到了企业家对待...

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华为考察 非常高兴有机会在这里和大家分享一些自己的思考。 首先，我描述一个场景，看大家是不是似曾相识：比如当企业某个市场出现了困难，需要派人去解决时，我们经常看到的情景是许多人避重就轻、推诿逃避，扯着冠冕堂皇理由，比如国家放开生二胎，要在家...

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    如果把它当一道纯数学题来做，你就错了！   如果你远远地看华为，象一座森林，也象一座城堡，其实，森林里不一定都是菩提大树，城堡里也不一定就都是公主。   下面这篇文章是前华为员工马小九的分享，...

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华为考察 前段时间由于百度的一些事引发了关于KPI的讨论，甚至有人高呼KPI是万恶的，KPI是落伍于这个时代的，还有人提到应该用OKR代替KPI，虽然不确定有多少人真的理解OKR是什么，今天来聊聊关于KPI的陷阱。 1.先讲三个关于KPI的...

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华为考察 经常看到有人问程序员适合做管理吗？手底下有牛人比我技术更好怎么办？或者感叹一下做管理好难之类的。同时，相当大的一部分程序员都梦想着走所谓专家路线——可能并不是因为对技术特别有兴趣或者觉得自己特别适合走技术路线，有一部分真正的原因是...

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华为考察 有的人会从喧嚣中看到泡沫，有的人会从逆境中看到希望。在PC行业日渐落寞之时，传统设备制造商华为却义无反顾的闯了进来。继手机之后，华为能否在PC产业一片低迷之下，对传统笔记本进行革新，构建出一个真正的“全场景智能帝国”，把夕阳产业做...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-25阅读(5628)

华为考察 【华为是一家做什么的公司？】   华为作为全球领先的信息与通信解决方案供应商，为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的端到端ICT解决方案和服务，帮助客户在数字社会获得成功，公司积极致力于社会经济的可持续发展，运用信息与通信领域...

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华为考察 华为公司在2005年成立了EMT最高管理机构，同年海外合同销售额首次超过国内销售额，公司整体处于快速发展时期。在这一时期，华为的干部管理是如何做的？ 本文是作者参加2006年初华为干部大会后的学习体会，文中指出，干部既要全面认识和...

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