管理文摘 第72页

华为考察 这次，荣耀总裁赵明说的有点多。一年前，赵明从负责2B的业务转向2C的荣耀手机时，面对媒体还很青涩，回答也更保守一些；而今在荣耀畅玩5A的媒体群访环节，赵明面对媒体的问答更加游刃有余，更敢于表达自己的观点。 他第一次澄清了外界对荣耀...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-14阅读(5790)

  近日，有关华为起诉三星，华为向苹果征收专利费的新闻源源不断。这意味着，中国企业正在向全球产业链上游转变。“华为开启了中国制造专利逆袭战，这是华为迈出的一小步，但对于中国制造来说，这无疑是在全球化道路上迈出的一大步。”有媒体这样...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-14阅读(5901)

华为考察 三年前华为快垮了”，年过七旬的任正非前不久接受采访时如此说到。过去几年，创新大潮席卷了整个中国，原本在中国最大移动通讯设备厂商位子上，坐得稳稳的华为，也不得不接受来自本土竞争对手的挑战。早在2013年底，任正非在一次内部讲话上重提...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-14阅读(9994)

华为考察 大家是否有同样的感知：国内对于华为的大部分看法都是充满民族主义的，将其看成国家和民族成就的一部分。不过，坦率地说：对于近200年来一直渴望工业化和现代化的中国，我们完全抛开这种自我认知的情绪也不现实。 客观分析，我们看华为的视角可...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-14阅读(6708)

华为考察 机场在大多数人心目中属于高档区域，但在移动宽带服务上却往往远不及城市平均水平，成为一块鲜明的短板。这种尴尬局面如何破解？华为以LampSite给出了解决之道。 “机场已经成为流量高地和典型热点场景。LampSite具备广覆盖、大容...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-14阅读(4439)

华为考察   《人类简史》作者、希伯来大学历史系教授尤瓦尔·赫拉利先生针对曾写过一篇有关“钱”的文章，视角非常独特。   大意如下：   “人类所有伟大的成就，不管是建金字塔还是长城，登月球还是解码DNA，都不...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-14阅读(3749)

华为考察 1. 目的 本作业指导文件为进一步明确设计开发全过程中各阶段的文件及记录要求，以进一步规范设计开发流程，确保设计开发全过程受控。 2. 适用范围 本要求适用于公司内各类产品的设计开发全过程，这些产品包括但不限于：软件、雷达终端、专...

赞(4)标杆学习俱乐部2016-06-13阅读(11776)

华为考察 华为7年   首先收入很不错，比我知道的大部分公司要高出一大截；其次个人感觉还是公平的，长期看（3-5年吧）雷锋是不吃亏的，而且屌丝没有关系只要自己肯努力也会有出头之日；然后在公司学到了很多，个人最喜欢公司把经验作为流程...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-13阅读(5425)

华为考察 习惯不会说话，但却是你行为的代言人。创造习惯就是创造自己，创造自己就是创造成功。 一、过分的完美主义 可能很多经理人总希望自己可以做到完美，于是拟订了诸多工作计划，但往往到最后，连自己也不知道应该如何选择。 在时间管理的学问中，专...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-13阅读(3179)

华为考察 民营企业的能力缺口 目前，许多民营企业尤其是中小民营企业普遍存在的问题是：企业能力与企业成长要求之间出现“缺口”。“缺口”即为“差距”。企业能力的主要载体是人力资源，尤其是专业技术团队和管理团队，上面所说的“缺口”问题亦可转换为：...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-13阅读(5252)