双面任正非：商业思想家+不羁客！
满脸胡碴，高大威严，一般不太理人，但说起话来滔滔不绝！有时也象小孩一样任性。 毫无疑问，任正非是一个伟大的商业思想家！大凡读过其讲话的人都会感叹其思想的深邃。但现实中的任正非是什么样的呢？ 华为一个副总裁对任正非的描述是：满脸胡碴，高大威严...
管理文摘 第175页
标杆学习俱乐部
华为前高管为何不看好华为人创业？
黄耀旭的钧天科技、刘平的格林耐特、以及毛生江等的尚阳科技，这些华为副总裁级大佬创业前赴后继，但昙花一现。 最近一位朋友在网上发了个调查问卷：询问是否看好前华为荣耀总裁刘江峰的创业前景。我的回答是不看好。于是有人追问：为什么不看好呢，是认为江...
最好的华为，最好的梅西
“我记得我第一个足球的样子，在我心里，它就像一颗糖。”——梅西 我们热爱的梅西，不只是因为他是这个时代少有的天才与真正王者，而是他如此的生动与鲜活： 是他在世界赞誉与诋毁面前仍然能够保持自我 “我就是我，我只想成为一个最好的梅西，而不是别人...
华为2015年关键词：芭蕾脚——苦难点亮未来
华为2015年关键词：芭蕾脚 ——苦难点亮未来 当所有人热衷于找风口、猪会飞的时候，华为老人任正非却在2015年1月4日将其称之为“烂脚”的广告推到我们面前。广告中，一只脚穿着优雅的芭蕾舞鞋光鲜亮丽，另一只脚却赤裸着，满是伤痕。美与丑、优雅...
华为对腐败和侵权行为痛下杀手
这两天，在朋友圈悄然传播一则华为的内部消息，从图片上看，是华为内部的反腐快报（074号），文件名为《原UC&C产品线***（职务及姓名）因涉嫌侵犯商业秘密罪被批捕》，发布时间为1月4日。 文件称，当事人（略去姓名和职务）因涉嫌侵犯华...
揭密华为虚拟受限股的退出机制
在华为，虚拟受限股一般每年增发不超过10％，给各级员工授予多少受限股，需要视企业的具体情况而定，华为的操作不具参考性；购买价格一般以每股净资产为参照标准。 华为虚拟受限股起始于上世纪90年代中，实施到现在已超过20年的时间，让时间回拨20年...
余承东透露华为将推出大杀器
与其说余承东喜欢打嘴仗，不如说是他内心巨大压力的宣泄。大难不死的余承东，从此以后可以从容地规划未来，从行动上剿灭对手。以后也不需要再耍嘴皮了！ 首先给余大嘴点个赞！ 华为消费者业务总裁余承东在美国拉斯维加斯CES展会上，仍然是快言快语，但话...
华为手机vs联想手机
华为与联想， 一南一北，两个世界500强， 此前几乎没有多少正面撞击。 联想主要做电脑，华为主要做电信设备， 井水不犯河水。 随着联想覆盖移动端智能手机业务， 华为由B2B业务兼着做B2C智能手机， 风云际会，两强开始在同一块市场搏杀。 两...
华为一号文件长什么姿势？
在华为内部，每年年初大家都会期待一个文件的出台，即董秘1号文。 华为虚拟受限股的激励机制已被社会广为认知和借鉴，华为每年所产生的经营利润，除用于奖金分配外，剩余部分都会通过虚拟受限股核算全部分掉。曾有华为高管表示可以留一部分利润用于补充流动...
华为员工内部讨论自创绝对经典案例
华为的管理用语非常多，用得频率最高的恐怕要算部门墙、胶片、拉通、会议等，华为管理层一直在强调端到端打通，但就是打不通，其根本原因就是，企业大了流程多了，人员本位了责任互推了。 由此衍生的一个解决办法就是，写胶片（PPT），开协调会，以此来快...
