管理文摘 第176页

2012年任正非给余承东一个“从零起飞”奖，奖了一架起飞的飞机模型。现在要求老余5年做到1000亿！这就是华为的潜能。 做事要霸气，做人要谦卑，要按消费品的规律，敢于追求最大的增长和胜利。——任正非 2015年，华为终端年收入超过200亿美...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23阅读(4814)

最近华为轮值CEO郭平在新年致辞中提到：“我们继续推动获取分享的奖金机制，在全球员工中推行TUP，加大对关键人才的长期激励力度。2016年我们会持续优化激励制度，实现薪酬所得与资本所得3：1的目标，加大对艰苦区域工作员工的倾斜力度，继续推行...

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一不小心，华为跟台独扯上了关系！ 原来华为在韩国销售Y6手机，邀请的代言人是台湾女星周子瑜。事发是这样的： 台湾艺人黄安在微博上掀起“反台独艺人”行动，并称周子瑜因在韩国娱乐节目上手持台湾当局旗帜出镜被指有“台独”倾向。 由于这涉及极其敏感...

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今天的秦朔，你其实就是一个不折不扣的虚荣家，而不是野心家！ 因为野心是想做成某件事的意志，而虚荣则是想博取众人称赞的愿望。 你其实就是一切糕大叔，而不是思想大家。 因为从“秦朔朋友圈”看到的是一堆无厘头的拼凑，谈不上有什么思想。 你其实就是...

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我们平常关注华为的两个层面，一是任正非的商业思想及华为的管理方法，二是华为的产品和业务发展。对华为的制造和工程比较少关注。 其实，华为的制造能力也是非常强的！华为制造从一开始就定位于核心制造，核心制造有两个方面的理解，一是聚焦于核心部件；二...

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任正非曾在2008年在与埃及代表处座谈时做了讲话，这次讲话的内容在社会上没有引起太多的关注，传播比较少。但细读，感觉对华为战略变化的理解，以及如何思考管理逻辑等的价值还是很大。 2008年，对华为来说是一个重要的窗口期：一是次贷危机拖累了全...

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我曾经以为，华为人都是天之骄子，出入的都是高级酒店和咖啡馆；我曾经以为，华为人都是技术牛人，一切都是坐而论术；我曾经以为，华为人很辛苦，但最苦不过打地铺。 看了下面这些故事和图片，发现我们都错得很厉害！ 1 2000年9月1日下午，深圳市体...

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华为在未来的云里面不知会冒出来多少你看不见的领袖，别打击，说不定这个人就是凡·高，就是贝多芬……我们正走在大路上，要充满信心，为什么在小路上走的人我们就不能容忍？谁说小路不能走成大路呢？你想要做霸主就要容得天下可容纳的东西。你们要容忍在核心...

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华为心声社区管理栏目转发了华夏基石的一篇文章《华为的宿敌思科，诞生爱情土壤中的技术之花》，任正非亲自写了按语。如下： 我不如钱伯斯。我不仅倾听客户声音不够，而且连听髙级干部的声音也不够，更不要说员工的声音啰！虽然我不断号召以客户为中心，但常...

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