管理文摘 第125页

近日，华为上榜国际咨询公司Interbrand发布的2014上全球百大品牌排行榜，排名第９４位，这是中国大陆企业首次登上此榜单。在祝贺华为的同时，我们就薪酬的角度，来谈谈华为的人才管理哲学。 是薪酬，也是心愁，白了HR的少年头。开春三月正是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-19阅读(5372)

  一则新闻搅动着广大打工者的心。这则新闻说“华为启动13/14级基层员工的调薪，平均涨幅30%，很多薪酬翻番，部分甚至超过70%，新招明年应届生起薪10000元。华为因此每年将多付出10亿元”。目前全球经济形势都不太好，外面就业...

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调查显示，90%的中国公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工队伍。目前中国企业员工与国外企业员工一个很大的差别就是职业化程度不高，这种差别已经直接制约着企业的发展。 任职资格管理是人力资源管理的一项基础工作，是实现组织内“...

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研发部门的组织绩效管理要真正对促进业务发展起到作用，最难突破的地方有三点： 第一点：是否形成了公司的业务计划BP（业务目标）、预算和组织绩效KPI的联动。 这个联动的本质就是“高目标高资源高责任”。 这个联动首先是业务计划（业务目标）和预算...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-19阅读(6393)

【导读】很多企业人对绩效考核多有诟病，而管理者却苦于找不到更好的方法。原因就在于管理结构出了问题：少了一条腿。华为设计了两个人力资源系统，一个叫绩效管理体系；一个叫任职资格管理体系。前者管人的现在，后者管人的未来。包政教授说过，学华为，就是...

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华为副董事长、轮值CEO徐直军解读华为（huawei）。   华为针对消费者用什么品牌？ 这个内部争论得很厉害，华为在中国用没有问题，但在国外，华为是发不出音的。H在很多语言里很难发音。我们一派观点是不用华为，再打造一个品牌，否则...

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想必大家都知道，国产手机品牌中，真正拥有自己研发技术的，只有中兴和华为。中兴是名副其实的国企，虽然专利多，在国外名声也不错，但是论产品，除了一个nubia，其他机型表现实在太普通。 华为虽然是民企，不过却早已在国民心中形成了“国货精品”的概...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-19阅读(7686)

前言： 企业管理最难的是人力资源管理。在华为，为人才设计了两个人力资源系统，一个叫绩效管理体系；一个叫任职资格体系。前者管人的现在，后者管人的未来。 稻盛和夫两年将日航扭亏为盈，没有别的招数，就两招：一是敬天爱人，尊重员工，让员工由被动工作...

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导读：管理大师德鲁克（Peter?Drucker）教授认为：目标管理到部门，绩效管理到个人，过程控制保结果。绩效管理的落实程度是企业目标管理的核心内容，也是最难的部分。这一点，华为的研发部门的绩效管理可以说是企业中的标杆。 研发部门的组织绩...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-19阅读(7941)

摘要 构建素质模型和任职资格管理体系是企业落实人力资源开发与管理理念、实现人力资源管理与开发的两个重要工具。在国内企业中，华为是较早构建素质模型和任职资格管理体系的企业，其领先的管理实践和成功的管理经验对构建有活力的现代人力资源管理体系有重...

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